摘 要:在所有的問題中,財(cái)務(wù)管理問題又是重中之重,因?yàn)橐粋€(gè)企業(yè)要想正常運(yùn)作,就離不開資金的正常流動(dòng)。到目前為止,民營(yíng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理問題主要體現(xiàn)在融資困難以及投資盲目等方面。因此,如何解決好民營(yíng)企業(yè)在財(cái)務(wù)管理方面的問題,是保證民營(yíng)企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展的關(guān)鍵。
關(guān)鍵詞:民營(yíng)企業(yè);發(fā)展;財(cái)務(wù)管理
民營(yíng)企業(yè)不屬于國(guó)有企業(yè)的范疇之內(nèi),而我國(guó)民營(yíng)企業(yè)的主體一般來說可分為四種類型,分別是私營(yíng)企業(yè)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)、個(gè)體企業(yè)以及股份合伙制企業(yè)。相對(duì)與國(guó)有企業(yè)來說,我國(guó)民營(yíng)企業(yè)的起步都較晚,所以在發(fā)展中也較為緩慢。改革開放以來,我國(guó)民營(yíng)企業(yè)有了更廣闊的發(fā)展空間,但由于民營(yíng)企業(yè)自身存在的不足,還是造成了一些發(fā)展阻礙。要想能夠讓民營(yíng)企業(yè)在以后的發(fā)展中實(shí)現(xiàn)可持續(xù)性,首先就要解決好在發(fā)展中的阻礙問題。
一、財(cái)務(wù)管理在民營(yíng)企業(yè)所起的作用
近年來,隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)體制的不斷改革與發(fā)展,民營(yíng)企業(yè)所帶來的民營(yíng)經(jīng)濟(jì)已經(jīng)成為我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中不可缺少的一部分。隨著民營(yíng)企業(yè)的不斷發(fā)展與壯大,在民營(yíng)企業(yè)管理中也逐漸暴漏出一些問題,而在這些管理問題中財(cái)務(wù)管理問題又是最為突出的表現(xiàn)。一個(gè)企業(yè)核心的部分就是管理,而在企業(yè)管理中最重要的部分又是財(cái)務(wù)管理,一旦企業(yè)財(cái)務(wù)管理方面出現(xiàn)問題,不僅會(huì)造成民營(yíng)企業(yè)利益最直接的損失,還會(huì)對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展與社會(huì)進(jìn)步形成制約作用。所以說,一個(gè)企業(yè)要想更好更穩(wěn)步的發(fā)展,首先就要解決財(cái)務(wù)管理方面的問題,讓財(cái)務(wù)人員也充分認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)管理對(duì)于整個(gè)民營(yíng)企業(yè)發(fā)展的重要性,充分發(fā)揮出財(cái)務(wù)管理的職能以及作用。
二、民營(yíng)企業(yè)發(fā)展中出現(xiàn)的財(cái)務(wù)管理問題
1.民營(yíng)企業(yè)融資困難
融資困難是我國(guó)民營(yíng)企業(yè)發(fā)展中較突出問題之一,造成這種狀況的主要原因有兩個(gè)方面。一方面是因?yàn)槊駹I(yíng)企業(yè)在發(fā)展中缺少國(guó)家相關(guān)管理政策的扶持,即使有政策是針對(duì)企業(yè)的,但大多數(shù)還是傾向于大型企業(yè)和集團(tuán)的管理與融資方面,很少有針對(duì)民營(yíng)企業(yè)的相關(guān)管理扶持政策;另一方面,是因?yàn)槊駹I(yíng)企業(yè)的信用度較低,這也是所有民營(yíng)企業(yè)中較為普遍存在的一種現(xiàn)象,而導(dǎo)致民營(yíng)企業(yè)信用度較低主要是因?yàn)槊駹I(yíng)企業(yè)在經(jīng)營(yíng)管理方面普遍不夠規(guī)范,管理人員的專業(yè)知識(shí)以及綜合素質(zhì)相對(duì)來說也有所欠缺,所以在處理財(cái)務(wù)管理方面會(huì)存在一些問題,所以在融資方面就會(huì)出現(xiàn)一些困難。民營(yíng)企業(yè)本身規(guī)模就較小,在管理方面也缺乏規(guī)范的規(guī)章制度,而且還有一部分民營(yíng)企業(yè)在資金管理方面不夠規(guī)范。這都會(huì)造成民營(yíng)企業(yè)在資金方面融資更為困難。
2.投資盲目,缺乏科學(xué)性
我國(guó)民營(yíng)企業(yè)在財(cái)務(wù)管理方面存在的問題除了融資困難外還有一些主要原因,其中一種就是在投資時(shí)缺乏科學(xué)性。與大型企業(yè)相比,民營(yíng)企業(yè)在資金方面本就缺乏。而在實(shí)際的投資建設(shè)中,有些民營(yíng)企業(yè)不顧自身企業(yè)的資金狀況和市場(chǎng)發(fā)展的需求,只要在有人力、物力和地盤的地方就盲目進(jìn)行投資建設(shè)。這種現(xiàn)狀在實(shí)際的民營(yíng)企業(yè)投資建設(shè)中并不少見,如果不對(duì)此現(xiàn)象及時(shí)加以調(diào)控,對(duì)于企業(yè)來說造成的損失將會(huì)是不可估量的。一般的民營(yíng)企業(yè)都是規(guī)模較小,自身資金流轉(zhuǎn)狀況不是太充足,如果再不顧這些狀況就盲目進(jìn)行投資建設(shè),那么民營(yíng)企業(yè)在發(fā)展過程中慢慢就會(huì)失去生命力。這樣下去,會(huì)對(duì)我國(guó)中民營(yíng)企業(yè)整體的發(fā)展造成不利影響。再比如,民營(yíng)在擴(kuò)張企業(yè)資金與規(guī)模的同時(shí),不注重對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的調(diào)查,只注重眼前利益,缺乏科學(xué)性的思考,都會(huì)對(duì)企業(yè)自身的發(fā)展帶來財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),更甚者還會(huì)給企業(yè)的經(jīng)營(yíng)帶來危險(xiǎn)。
三、民營(yíng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理問題對(duì)策
1.加強(qiáng)民營(yíng)企業(yè)融資以及資金管理
不管是國(guó)有企業(yè)還是民營(yíng)企業(yè),都離不開的就是資金。到目前為止,資金短缺以及融資困難已經(jīng)是眾多企業(yè)都面臨的主要問題之一,尤其是民營(yíng)企業(yè),由于民營(yíng)企業(yè)自身規(guī)模就小,再加上資金投資也相對(duì)較少,所以要想解決民營(yíng)企業(yè)資金短缺以及融資困難的問題,首先就要對(duì)財(cái)務(wù)管理進(jìn)行兩方面的管理。這兩方面分別是開源和節(jié)源,從根本上解決財(cái)務(wù)管理上的問題,才是解決資金短缺問題的關(guān)鍵。除此之外,民營(yíng)企業(yè)在財(cái)務(wù)管理方面還要加強(qiáng)對(duì)管理人員的專業(yè)培養(yǎng),只有高素質(zhì)、專業(yè)能力強(qiáng)的財(cái)務(wù)人員才能夠更好的對(duì)企業(yè)資金進(jìn)行管理。只有這樣,才能夠在加強(qiáng)民營(yíng)企業(yè)資金管理的同時(shí)更好的發(fā)展企業(yè)自身的實(shí)力。
2.建立科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)拿駹I(yíng)企業(yè)資金管理制度
民營(yíng)企業(yè)在管理方面本就缺乏專業(yè)能力強(qiáng)、高素質(zhì)的管理人才,所以對(duì)于民營(yíng)企業(yè)資金管理來說,建立一套科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)拿駹I(yíng)企業(yè)管理制度也顯得更為急迫。一個(gè)企業(yè)在不同的發(fā)展階段其管理的著重點(diǎn)也存在一定的不同,但對(duì)于企業(yè)的財(cái)務(wù)管理人員來說,不管是企業(yè)發(fā)展的哪個(gè)階段,都要對(duì)自己的工作最大限度的投入時(shí)間與精力。在實(shí)際的財(cái)務(wù)管理工作中,財(cái)務(wù)人員的不良工作狀況還是時(shí)有發(fā)生,這也是造成民營(yíng)企業(yè)資金狀況與實(shí)際資金產(chǎn)生差別的主要原因。因此,及時(shí)建立一套科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)拿駹I(yíng)企業(yè)資金管理制度,不但能夠減少財(cái)務(wù)人員在進(jìn)行財(cái)務(wù)工作時(shí)的漏洞,對(duì)于民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展也有很大幫助。
四、結(jié)語(yǔ)
民營(yíng)企業(yè)為我國(guó)經(jīng)濟(jì)總體增長(zhǎng)帶來了不容忽視的作用,所以及時(shí)對(duì)民營(yíng)企業(yè)發(fā)展中帶來的問題進(jìn)行有效的措施解決,不僅會(huì)對(duì)民營(yíng)企業(yè)自身的發(fā)展帶來更好的發(fā)展空間,更是帶動(dòng)我國(guó)經(jīng)濟(jì)水平不斷發(fā)展的主要原因之一。
參考文獻(xiàn):
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