摘要:隨著社會經(jīng)濟建設(shè)飛速發(fā)展,房屋質(zhì)量問題成為人們熱議的話題,對建筑行業(yè)而言,房屋建筑工程發(fā)展日新月異,根據(jù)人民日益增長的生產(chǎn)文化需要產(chǎn)生了許多新的設(shè)計理念和新的結(jié)構(gòu)體系,對于現(xiàn)代化建筑工程來講,質(zhì)量是非常重要的,對于房屋的使用性能和使用壽命有著直接的影響,開展良好的工程管理工作,可以讓施工質(zhì)量符合相關(guān)的要求和標準,從而避免發(fā)生一些質(zhì)量方面的問題。但是在目前階段來講,有些建筑企業(yè)在開展工程管理工作的過程中,還存在著一些問題和不足,無法讓工程管理的作用得到充分發(fā)揮,因此,還需讓工程管理的水平得到有效提高,讓施工質(zhì)量得到有效保證。
關(guān)鍵詞:房屋建筑;工程管理;施工質(zhì)量
引言
在房屋建筑工程開展施工建設(shè)的過程中,工程管理工作是其中非常重要的一個工作內(nèi)容,不但對項目的最終質(zhì)量有著直接的影響,還會對建筑工程的使用壽命產(chǎn)生直接的影響,所以是各個施工企業(yè)必須關(guān)注的重點。但是,在目前建筑企業(yè)開展工程管理工作的過程中,還存在著一些問題和不足,再加上目前人們對于房屋建筑的質(zhì)量要求也在不斷地提高,給施工企業(yè)的發(fā)展帶來了一定的挑戰(zhàn),所以,建筑企業(yè)只有不斷加強工程管理的工作,才能讓施工質(zhì)量得到保障,讓建筑企業(yè)的長遠發(fā)展得到有效促進。
1房屋建筑施工質(zhì)量管理重要性
房屋建筑工程施工質(zhì)量問題是涉及居民生命財產(chǎn)安全的重大問題,需要各個部門共同努力,做好自己的分內(nèi)之事,強化自身專業(yè)技能,完善相關(guān)規(guī)定,尤其是細節(jié)處的責(zé)任劃分明確,有利于各部門之間交接工作的順利進行,促進房屋建筑工程在工期內(nèi)交付。通過對房屋建筑常見質(zhì)量問題進行分析,統(tǒng)計問題出現(xiàn)的原因和場景,針對性的提出解決方法,房屋工程質(zhì)量管理和工程設(shè)計方面不斷優(yōu)化,加強對房屋建筑質(zhì)量通病的預(yù)防,保證房屋質(zhì)量處于標準之上。
2房屋建筑工程管理與施工質(zhì)量問題
2.1對于質(zhì)量監(jiān)管的工作還沒有得到有效落實
成熟的施工企業(yè)除需要具備一套完善的工程管理制度外,還必須讓管理人員進行有效的落實,只有這樣才可以讓施工人員能夠根據(jù)相應(yīng)的制度開展施工作業(yè),讓施工人員的行為得到有效的規(guī)范,使施工的進度和施工質(zhì)量得到保證。對于施工企業(yè)各個部門而言,需要嚴格開展質(zhì)量監(jiān)督的工作,能夠讓施工質(zhì)量得到有效提高。但是在開展實際施工作業(yè)的過程中,一方面由于基層的施工人員因為自身的專業(yè)化知識還存在不足,另一方面一些質(zhì)量監(jiān)管人員缺乏責(zé)任感,讓監(jiān)管工作也沒有得到有效落實,最終使得施工質(zhì)量無法得到保證。
2.2工程施工管理監(jiān)督體系有待科學(xué)完善
完善的房屋建筑施工管理體系建設(shè)能夠確保房屋建筑過程中的各項活動嚴格按照標準實施,這也是施工活動高效穩(wěn)定推進的基礎(chǔ)保障。現(xiàn)代房屋建筑施工活動的順利完成需要多個單位的共同合作,建筑單位、施工單位、監(jiān)理單位是主要參與部門,三者的密切合作能夠全面提升房屋建筑的施工質(zhì)量和施工水平。房屋建筑工作在推進過程中需要確保質(zhì)量監(jiān)督管理體系的持續(xù)完善,重點強調(diào)施工過程的有效監(jiān)督和質(zhì)量監(jiān)督管理的順利實施,各項施工活動均在監(jiān)督管理之下有序開展,充分保障施工質(zhì)量。房屋建筑施工活動中因為缺少完善的監(jiān)督管理體系,各項監(jiān)督管理工作未能有效落到實處,建筑企業(yè)在施工過程中不可避免地出現(xiàn)各種違規(guī)操作行為,看似很小的不規(guī)范操作可能會帶來非常嚴重的后果,這些問題的不斷累積最終造成了質(zhì)量問題和安全問題發(fā)生的導(dǎo)火索。
2.3工程施工原材料質(zhì)量存在不合格問題
原材料的質(zhì)量在很大程度上決定了房屋建筑的整體施工質(zhì)量,建筑原材料不合格則建筑安全事故發(fā)生的風(fēng)險大大增加,國家對于房屋建筑的材料標準有著非常明確的要求,但是在具體采購和援用過程中,很多房屋建筑施工企業(yè)將價格因素放在首要地位,他們采用各種方式降低工程造價并壓縮施工成本。廉價施工材料的大量使用導(dǎo)致房屋建筑整體質(zhì)量持續(xù)下滑。原材料質(zhì)量無法達到標準要求,房屋建筑的最終質(zhì)量更難以達到標準要求,我們在實際監(jiān)管過程中發(fā)現(xiàn)的因為建筑材料問題而導(dǎo)致的房屋建筑事故屢見不鮮,即使短期內(nèi)并未出現(xiàn)安全事故也留下了安全隱患,房屋建筑在后期使用過程中很可能出現(xiàn)嚴重問題。
3房屋建筑工程管理與施工質(zhì)量的措施
3.1強化質(zhì)量意識
在房屋建筑工程項目的施工過程中,想要進一步提高質(zhì)量管理的水平,保障整體施工質(zhì)量,就需要施工單位強化自身施工過程中的質(zhì)量意識,強調(diào)質(zhì)量管理的重要性。首先,施工單位應(yīng)當構(gòu)建專門的施工管理部門,在該部門中,明確劃分各小組的職權(quán)范圍,幫助他們明確自身的工作內(nèi)容。確保管理工作的有效實施。其次,為了進一步提高管理人員以及基層工作人員的質(zhì)量意識,需要在工程項目的初期做好相應(yīng)的技術(shù)交底工作,幫助各級工作人員以及管理人員明確本次工程項目的施工質(zhì)量標準要求,引導(dǎo)工作人員按照工程項目的質(zhì)量需求,展開相應(yīng)的工作,以提升施工的質(zhì)量水平。
3.2加強對監(jiān)理單位質(zhì)量行為的控制
在具體的施工過程中,監(jiān)理單位的行為不僅是工程質(zhì)量管理體系中的重要組成部分,還關(guān)系著建筑工程的質(zhì)量能否滿足預(yù)期的建設(shè)需求,這使得其責(zé)任相對重大。但是,從實際的施工情況來看,多數(shù)企業(yè)對監(jiān)理單位的工作質(zhì)量缺乏足夠的重視,使得較多監(jiān)理工作無法落實到位。同時,由于當前的質(zhì)量監(jiān)理市場相對混亂,若質(zhì)量管理工作不到位。且相關(guān)人員的素質(zhì)不高,就很容易對監(jiān)理工作的開展造成阻礙,嚴重時還會出現(xiàn)監(jiān)理工作被代替的現(xiàn)象。為此,在具體的施工過程中,施工單位需加強對監(jiān)理工作的重視,積極引進先進的監(jiān)理人才,并在現(xiàn)場布置相應(yīng)的監(jiān)理人員,以對施工現(xiàn)場進行實時監(jiān)控,為房屋建筑工程整體質(zhì)量的提升奠定基礎(chǔ)。
3.3強化施工人員的專業(yè)素養(yǎng)
現(xiàn)場工作人員作為建筑工程的主體,無論是專業(yè)技術(shù)能力還是職業(yè)道德素養(yǎng)都是質(zhì)量及安全控制的關(guān)鍵所在,施工單位不僅要在施工前進行崗前培訓(xùn),將該工程各環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制點進行詳細講解,以此來保證各環(huán)節(jié)施工作業(yè)都能夠有序開展,還需要定期進行脫產(chǎn)培訓(xùn),將理論知識與實踐能力相結(jié)合,確保其能夠在后續(xù)遇到突發(fā)問題時從容應(yīng)對。在培訓(xùn)結(jié)束后還需要根據(jù)培訓(xùn)內(nèi)容進行綜合性考核,只有考核通過后才能允許繼續(xù)上工,這也是保證工程質(zhì)量的重要舉措。
3.4加強施工材料及設(shè)備檢查力度
對于建筑工程而言,材料本就在此占據(jù)較大的比重,其優(yōu)劣會直接決定著建筑的穩(wěn)定性及耐久性,因此相關(guān)管理人員就需要將此作為控制重點。在采購過程中要求工作人員嚴格遵照設(shè)計方案進行選擇,并提前對當?shù)亟ú氖袌鲞M行調(diào)查,做到貨比三家,在材料的質(zhì)量、性能、價格無較大差異的情況下,盡量選擇在當?shù)匦抛u較高且有絕對實力的商家,并對其工廠內(nèi)部情況進行實地考察,確保其各項生產(chǎn)工序都符合國家標準,這樣才能為材料的質(zhì)量提供保障。
結(jié)束語
隨著建筑行業(yè)的發(fā)展,質(zhì)量管理工作顯得更加重要,這也是提高整個項目品質(zhì)的關(guān)鍵。良好的項目質(zhì)量不但有利于我國建筑行業(yè)的長久發(fā)展,而且也關(guān)系到建筑施工單位自身的品牌和形象。好的項目質(zhì)量是企業(yè)對外宣傳的最好名牌,也是企業(yè)自身實力不斷提升的最好動力。因此,建筑施工單位要重視項目質(zhì)量管理,以項目質(zhì)量管理為抓手促進自身綜合實力不斷提升。
參考文獻
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