第一篇

1建筑行業信息化管理優缺點及改進措施

1．1缺點

信息化管理的水平，總體來說還是比較低的，管理人員在進行信息化管理的同時，并不能對建筑企業的財務信息進行跟蹤，也沒有辦法能很好地來進行掌控。另外，現階段信息化的管理工作，還是存在運用手工的形式來進行操作，給后期的管理帶來了一定的困難。

1．2改進措施

建筑行業的決策力度要進一步加強，這樣一來，管理決策者就能憑借這些真實可靠的信息來作出合理的決策。管理的程序簡單化，但同時加大管理的力度，進一步降低管理成本。監管部門要在整個過程中做好監控的職責，規范會計制度，最終形成一套完整的，又具有科學性、合理性的監控管理體制。預算，在整個管理體系中，也是非常重要的環節。第一步，先構建一個全面的預算體系，第二步，在這個全面體系的指導下，來協調各部門之間的業務運轉。加強控制預算，可以有效地降低資金使用的風險，控制支出與收入的平衡，提高資金的運轉速度及周轉率。

2對加強建筑工程管理信息化建設的幾點建議

2．1強化企業信息化意識

建筑工程管理信息化建設，首先要從領導的認識意識入手，增強這種意識，是信息化建設成功的前提。我們要使企業的高層認識到信息化建設的重要性及緊迫性，要把這件事當成一件大事來對待，不能用怠慢的態度來對待。只有企業的高層充分認識到了這一點，信息化建設才能有計劃、有步驟地進行。不僅是企業的高層要充分認識到這一點，企業的員工也要對信息化建設有充分地認識，企業上下全體一心，人人參與，人人重視，信息化建設的步伐一定會越來越快的。

2．2建立工程管理信息化系統平臺

建立工程管理信息化系統平臺，使得各個參建單位之間、單位上下級之間的信息能得到共享，提升了管理效率，降低了成本，實現了最大化的效益。因此，這一平臺的建立，是非常有必要的，也是各部門能夠密切配合的重要途徑。

2．3發展工程管理信息化人才隊伍

人才，是一個企業發展的關鍵。工程管理信息化建設，也是需要大量人才的。我們需要的是既能懂得信息化建設管理方面，又了解信息化技術的綜合型人才。吸納了這些綜合性人才后，我們建筑企業通過制定相關的政策，對人才進行系統化的培訓，進一步地提高人員的技術水平，使得這些人才能更符合企業的發展方向，來滿足建筑工程管理信息化的需要。

2．4加大信息技術軟件的開發力度

信息技術軟件的開發力度加大，可以使我們在對建筑工程進行進度控制的時候，使用網絡化管理，并與施工過程中所發生的情況相匹配。這樣一來，縮短了處理的時間，也使得處理的結果更具有可靠性。（本文來自于《江西建材》雜志。《江西建材》雜志簡介詳見。）

3結語

隨著信息化普及程度越來越高，它在建筑工程領域的應用也越來越普及。信息化應用于建筑工程領域，不僅提高了施工的效率和準確性，還能增強企業的競爭力。但在實際施工過程中，會受到許多因素的影響，比如，人員、資金、技術等方面的影響，會出現信息化程度不高的現象，嚴重影響了企業的發展。文中分析了信息化在建筑工程管理領域中存在的問題，并進行了一些探討，以加快工程管理信息化的發展進程，來促進日后的工作效率及施工水平。

作者：葉兆奇 單位：杭州中豪建設工程有限公司

第二篇

1信息技術在建筑工程管理中的作用及應用

建筑工程企業要建立建筑工程管理信息系統平臺，明確信息化管理目標，使得建筑工程的管理逐漸科學化、信息化、規范化。建筑工程企業要根據施工項目的信息、施工現場環境、國家相關規定等建立一體化信息系統，科學的將施工各項內容結合起來，突破各部門單一應用的局限性，通過一體化信息系統對各部門業務進行監控，科學的協調各部門工作情況，有效的提高建筑工程的工作效率。建筑工程信息化管理系統能為施工項目創建一個相互協作、相互管理的平臺，從而實現施工項目的信息、成本、質量、進度等目標的控制，建筑工程信息化管理對建筑工程的發展有十分重要的作用。建筑施工企業要根據自身的實際需要，確定符合自身發展的信息化管理系統，為企業創造更多的經濟效益，有效的提高企業的市場競爭力，促進企業的可持續發展。

2建筑工程管理中信息技術應用存在的問題

目前，建筑工程管理的信息技術應用能力比較低，同國外發達國家相比有很大的差距，建筑工程管理在應用信息技術時存在一定的問題，嚴重的影響了建筑工程信息管理的發展。建筑工程管理中信息技術應用主要存在的問題有局限性強，應用不廣泛，信息化管理存在一定的誤區，缺乏專業的信息化管理人員等。

2．1信息技術的局限性

目前，建筑工程管理信息化有很強的局限性，建筑工程的信息化管理只局限在某個領域或某個部門，信息管理系統僅僅局限在信息檢索及打印報表上，沒有將項目數據、信息關聯起來，無法實現數據的整理分析，也不能將建筑施工同信息化管理動態的結合起來。由于信息化軟件應用范圍比較狹窄，導致建筑工程主要將信息管理集中在工程管理前期，對施工成本、施工進度、施工質量的控制比較少，沒有將建筑工程信息化管理的功能有效的發揮出來。

2．2信息化管理的誤區

目前，一些建筑施工企業對信息化管理認識不全面，片面的認為只要有計算機和局域網就實現了建筑工程信息化管理，信息化管理需要將信息數據化，然后通過局域網及其他電子介質實現數據交換、共享，由于建筑工程企業現階段信息化管理僅僅局限在信息檢索上，在施工過程中，施工現場的各種信息不能通過信息化系統進行傳輸，從而影響了建筑工程管理信息化建設。

2．3缺乏專業的信息化管理人員

在執行建筑工程信息化管理時，需要專業的管理人員，建筑工程信息管理人員不僅需要專業的信息管理知識，還要有很高的建筑工程管理知識。目前，建筑企業的管理人員雖然建筑工程管理知識比較豐富，但信息管理知識不足，導致建筑工程缺乏專業的信息化管理人員，影響了建筑工程管理信息化的建設。

3提高建筑工程管理信息技術的措施

3．1完善建筑工程信息化系統的建設

建筑企業要根據自身的發展狀況及施工現場條件，建立完善的建筑工程信息化管理系統，將信息管理應用在施工的整個階段。建筑企業要制定科學的信息化戰略規劃，努力實現信息數據的交換、集成，高效的進行信息收集、儲存、分析、處理等，有效的提高建筑企業管理水平。

3．2轉變信息化管理理念

建筑工程的管理人員要轉變信息化管理觀念，正確的認識到建筑工程管理信息化的重要性，加強建筑工程管理信息系統的建設，注重信息技術的培訓，根據自身發展情況研發出符合自身實際生產要求的信息技術。

3．3培養專業的信息化管理人才

施工企業要加強專業的信息化管理人才的培養，為建筑工程管理信息化提供充足的人力資源，施工企業要定期的對建筑工程管理人員進行培訓，有效的提高管理人員的專業性，建筑企業要向管理人員宣傳建筑工程信息化管理的重要性，制定科學的獎罰制度，調動管理人員的積極性，有效的將信息技術應用在建筑工程管理中。（本文來自于《江西建材》雜志。《江西建材》雜志簡介詳見。）

4總結

建筑工程信息化管理能為項目管理人員提供準確的建筑工程信息，提高建筑施工企業的管理水平，降低施工企業的生產成本，提高施工質量，增強施工企業的市場競爭力，對建筑企業有十分重要的作用。建筑工程企業要樹立正確的信息化管理觀念，建立完整的建筑工程信息管理系統，培養專業的信息化管理人才，將信息技術有效的應用在建筑工程管理中，促進建筑企業的發展。

作者：吳松江 單位：福建漳州市長運集團有限公司

第三篇

1完善建筑工程質量監督管理制度

為了增強建筑工程質量監督的透明化，從建設工程項目開始，工程建設各方必須擁有充分的知情權，深入掌握監督工作的方式、手段，全面監督工程建設、工程監理單位的工作，增強質量行為的規范性，盡量避免質量事故的發生。

2健全預警性、服務性質量監督模式

工程質量監督機構應該針對工程質量問題，提前做好預警工作，從源頭上遏制質量問題的發生。對于無法避免的質量問題，必須在最大程度上縮小質量問題的影響范圍。在出現質量通病的情況下，監督人員必須及時到現場做好指導工作，及時處理出現的質量問題。

3完善質量監督運行機制

在建筑管理與工程質量監督中，必須明確各崗位的工作職責，有機結合日常監督、監督巡查與結構工程季度大檢查等監督形式，全方位監督影響建設工程質量的全要素。同時，建立完善的集體監督機制，深入改革工程質量監督機構，增強工程質量監督的力度，在整個工程施工階段中進行嚴格的質量檢測，確保公正化的執法監督。

4創新質量監督模式

在工程質量監督中，針對不同管理對象實施差別化管理，對于管理規范、人員配備齊全的企業可以減少抽查頻率，對于管理不規范，人員素質較低企業加大抽查頻次，實施精細化管理。有針對性地開展監督執法工作。

5加強質量監督工作規范性、科學性

監督工作規范性體現在監督程序的規范性和監督記錄的規范性，為了避免監督執法中的恣意行為，必須嚴格按照國家法律法規依法監督，按規定程序進行監督，用先進管理手段實現監管效能。

6提高建筑監管人員的綜合素質

在建筑工程施工質量管理與控制中，最關鍵是提升建筑監管人員的素質，充分發揮工作人員的積極性和創造性。首先，監督人員要加強自身業務學習，把規范標準、法律法規熟記于心，其次，應該加強建筑監管人員的培訓工作，提高工程人員的施工質量管理知識與專業技能。其次，加強監督人員和企業建筑監管人員之間的聯系與交流。通過組織質量管理人員交流會，提高監督人員業務素質。最后，定期開質量管理研討會。交流施工中出現的質量問題，得到有效解決方案。（本文來自于《江西建材》雜志。《江西建材》雜志簡介詳見。）

7加強建筑工程中原材料的質量管理

建筑市場的材料繁多而復雜，質量參差不同。原材料質量好壞直接影響工程質量，材料的質量作為質量管理的關鍵環節，必須做好進場材料驗收工作。首先是嚴格材料進場關，原材料進廠后必須進行建設、監理、施工三方聯合驗收，驗收合格后方可進場。其次是進行原材料見證取樣復驗，復驗合格后方能用于工程。不合格材料嚴禁用于工程。

8結束語

建筑工程是一項系統工程，需要涉及到不同的專業、不同的工種，為了確保工程施工的順利進行，切實完成預期制定的質量目標，必須應用科學高效的管理方法。工程管理貫穿于整個建筑工程施工過程中，綜上所述，深入分析影響工程質量的主要因素，加強建筑工程質量控制，在工程中充分發揮建筑工程管理的功能，協調處理施工中出現各種質量問題，確保每一道工序都符合技術要求，從而提高建筑工程的整體質量，高效維護人民群眾利益，促進建筑業的穩定健康發展。

作者：管靜 單位：渭南市建設工程質量安全監督中心站