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工程師論文范文石油天然氣行業(yè)安全管理研究

來源: 樹人論文網(wǎng)發(fā)表時間:2016-08-30
簡要:近些年來,我國石油天然氣行業(yè)充分重視安全生產(chǎn),采取了一系列的方法和措施,改善了石油天然氣行業(yè)安全生產(chǎn)形勢,但是,依然有諸多問題存在,需要結(jié)合現(xiàn)存問題,采取相應的安

  近些年來,我國石油天然氣行業(yè)充分重視安全生產(chǎn),采取了一系列的方法和措施,改善了石油天然氣行業(yè)安全生產(chǎn)形勢,但是,依然有諸多問題存在,需要結(jié)合現(xiàn)存問題,采取相應的安全管理強化措施。本文是一篇工程師論文范文,主要論述了石油天然氣行業(yè)安全管理研究。

工程師論文范文

  摘要:石油天然氣及其產(chǎn)品因為自身的一些特點,如不做好安全管理工作,易引發(fā)嚴重的安全事故,不利于社會和諧發(fā)展。本文簡要分析了石油天然氣行業(yè)的安全管理,希望能夠提供一些有價值的參考意見。

  關(guān)鍵詞:石油天然氣,安全管理,風險

  1石油天然氣行業(yè)安全管理的意義

  眾所周知,石油天然氣行業(yè)存在著較高的風險,不管是勘探、鉆井,還是煉制與加工,因為石油天然氣具備易燃易爆、高溫高壓等特點,很容易出現(xiàn)安全事故,威脅到人身健康。近些年來,出現(xiàn)了諸多的石油天然氣安全事故,造成了較大的危害,主要原因就在于管理監(jiān)督不夠完善,缺乏安全管理意識,存在著低、老、壞等問題,甚至同一單位出現(xiàn)相同事故。針對這種情況,需要充分重視預防和監(jiān)督,貫徹實施安全管理工作,構(gòu)建完善的安全生產(chǎn)操作規(guī)章制度體系,充分重視,規(guī)范行為,避免安全事故的發(fā)生。

  2石油天然氣行業(yè)安全管理中存在的問題

  研究發(fā)現(xiàn),部分石油天然氣企業(yè)存在安全責任不明確、安全管理制度不完善、施工現(xiàn)場采取的安全措施不夠健全等問題。具體可以從這些方面歸納總結(jié):2.1安全管理監(jiān)督方面存在問題相關(guān)部門在石油天然氣行業(yè)安全監(jiān)督中,往往是開展標化驗收與大檢查,在部分安全問題處理中,無法將監(jiān)督人員的作用充分發(fā)揮出來,制約安全工作的順利開展。2.2施工安全監(jiān)理不夠完善監(jiān)理單位通過安全監(jiān)督與管理工作的開展,可以有機強化石油天然氣行業(yè)的安全管理工作;但是,現(xiàn)階段相應的法律保障比較缺乏,監(jiān)理部門安全管理及監(jiān)督責任在法律層面沒有明確。2.3施工安全管理中存在問題進入新時期后,我國油氣企業(yè)的施工隊伍規(guī)模日趨擴大,但是內(nèi)部安全管理隊伍卻沒有增加,很多安全管理部門的員工僅僅是申請,無法發(fā)揮實質(zhì)作用。部分安全管理員工沒有足夠的安全素養(yǎng),無法及時有效的處理事故。

  3石油天然氣行業(yè)的安全管理措施

  3.1正確處理安全與生產(chǎn)的關(guān)系

  生產(chǎn)的基礎為安全,石油天然氣行業(yè)需要正確處理安全和生產(chǎn)之間的關(guān)系。如果項目與安全生產(chǎn)出現(xiàn)了矛盾,需要貫徹“安全第一、預防為主”的原則。增強領導的安全意識,領導要在施工現(xiàn)場發(fā)揮督促、檢查作用,保證各項安全措施能夠得到有效落實;對安全組織、技術(shù)措施的執(zhí)行情況嚴格檢查,避免出現(xiàn)馬虎湊合等問題;通過督促,增強職工的安全意識,嚴格依據(jù)計劃落實安全教育與技術(shù)培訓等工作,依據(jù)流程要求科學管理工器具、設備等;嚴格執(zhí)行標準化操作,遵循制度開展安全工作,促使安全執(zhí)行力得到有效提升。

  3.2落實管理責任

  要明確領導干部的責任,主管安全領導主要負責安全生產(chǎn),其他領導分管安全生產(chǎn),將安全監(jiān)管職能切實履行下去,科學指導與監(jiān)督,形成合力。落實崗位人員的責任,對于危險較大、難度較高的特殊崗位,需要貫徹持證上崗制度,依據(jù)規(guī)章要求科學操作,對習慣性的“三違”行為嚴令杜絕。樹立安全理念,增強隊伍安全素質(zhì),全方位、全過程強化安全管理,嚴格落實安全生產(chǎn)責任制。

  3.3完善企業(yè)安全文化體系構(gòu)建

  安全管理的核心為以人為本,安全文化有機綜合了安全價值觀與安全性標準,主要宗旨為保護人的生命健康安全。企業(yè)領導人員要充分發(fā)揮作用,采取一系列措施,培育安全管理理念,制定完善的制度體系規(guī)范操作行為,營造企業(yè)安全文化。大力開展安全質(zhì)量標準化建設,定期開展安全專項整治活動,有效預防安全生產(chǎn)事故。企業(yè)的根基在于班組,在實踐中,要強化班組建設,完善崗位責任制,加強崗位練兵,提升人員的技能和素養(yǎng);選出來的班組長要具備較強的業(yè)務能力、較高的綜合素質(zhì)與責任感,大力培養(yǎng)班組長及員工的安全責任。同時,積極開展崗位操作員工培訓活動,將培訓內(nèi)容重點放在HSE知識、危害識別、風險控制等方面;集中培訓關(guān)鍵崗位、高危作業(yè)人員,提升安全意識和風險控制能力;將崗位責任制嚴格落實下去,大力實施和推行班前巡回檢查、例會等制度;結(jié)合標準化要求,大力建設標準化班組,貫徹以老帶新等原則,強化提升班組戰(zhàn)斗力。

  3.4強化監(jiān)管

  在石油天然氣行業(yè)安全管理實施中,監(jiān)管也發(fā)揮著重要作用,要將安全環(huán)保質(zhì)量部、安全監(jiān)督站等部門的職能作用充分發(fā)揮出來,監(jiān)管監(jiān)控施工生產(chǎn)現(xiàn)場的重點區(qū)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)與重點要害部位等,科學指導,幫助現(xiàn)場作業(yè)隊伍更好的識別安全風險危害因素,采取相應的安全管理對策;嚴格管理特種設備、民爆物品、危險化學品等,避免發(fā)生安全事故;嚴格督查與監(jiān)控反違章禁令的執(zhí)行情況,健全和完善安全管理網(wǎng)絡;積極引入HSE管理體系,結(jié)合我國石油石化行業(yè)形成的優(yōu)良傳統(tǒng),不斷完善與改進,促使HSE管理體系的實效性得到增強。

  4結(jié)語

  綜上,只有強化安全管理,結(jié)合現(xiàn)存問題,采取強化監(jiān)管、落實責任、構(gòu)建企業(yè)安全文化體系等有針對性的措施,規(guī)范生產(chǎn),才能更好地實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標,促進我國經(jīng)濟社會的穩(wěn)定發(fā)展。

  參考文獻:

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  [3]楊保峰.淺談石油天然氣行業(yè)安全管理措施[J].中國化工貿(mào)易,2015,7(19):144-146.
  工程師論文投稿期刊推薦:《當代石油石化》該雜志是以專家學者和專業(yè)研究機構(gòu)的研究成果為依托,面向石油石化產(chǎn)業(yè),與時俱進,全面反映、深入研討21世紀世界和中國石油石化科學技術(shù)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展的大型綜合類科技期刊。《當代石油石化》通過權(quán)威性論壇、時效性分析、前瞻性研究、專業(yè)性視角,敏銳觀察、深度分析國際石油石化發(fā)展動態(tài),透徹研究、權(quán)威評析國內(nèi)石油石化產(chǎn)業(yè)發(fā)展,聚焦石油石化領域重點、熱點、難點問題,及時準確地研究分析預測,為我國政府的石油石化產(chǎn)業(yè)政策制定、石油石化產(chǎn)業(yè)的長遠發(fā)展以及石油石化企業(yè)的經(jīng)營管理和決策建言獻策。《當代石油石化》宏觀與微觀、經(jīng)濟與技術(shù)研究結(jié)合,實時近期與中長期結(jié)合,學術(shù)性與實用性兼?zhèn)洹?/p>