這篇通信工程論文發(fā)表了加強固定通信臺站值勤管理與建設,固定通信臺站正規(guī)化建設的重要標志是機線設備,論文根據(jù)固定通信臺站執(zhí)勤管理水平,給出了幾點通信質(zhì)量的認識。推進人才方陣的多元化。
關(guān)鍵詞:通信工程論文,信臺站,通信
[摘 要]固定通信臺站平時主要擔負戰(zhàn)備值勤、演習演練、搶險救災、應付突發(fā)事件等通信保障任務。如何提高固定通信臺站值勤管理水平,全面提升通信質(zhì)量談幾點認識。
一、標本兼治,實現(xiàn)機線設備標準化
機線設備標準化是固定通信臺站正規(guī)化建設的重要標志。因此,應通過積極整治通信線路、整合通信臺站、優(yōu)化機線設備,努力提高固定通信臺站值勤管理水平。一是整治通信線路。固定通信部隊保障區(qū)域點多面廣,通信線路維護力量薄弱,導致部分線路維護不及時、標識不準確、故障難辨別。為此,結(jié)合通信基礎設施建設,應加大對固定通信臺站維護線路的整治力度。管道建設要符合工程建設標準、留有足夠冗余,以便線路擴容;敷設新線路要嚴格按技術(shù)標準實施,并與整治原線路同步規(guī)劃,做到邊建設邊整治;光纜、電纜按種類、方向和芯數(shù)統(tǒng)一編號,逐一標識,務求竣工資料準確無誤,為巡檢巡修精確化、智能化提供數(shù)據(jù)信息。
二是整合通信臺站。隨著固定通信臺站建設種類、數(shù)量逐漸增多,同類臺站分散配置,不同要素交叉重疊,影響通信效能發(fā)揮。為此,應科學籌劃,通過優(yōu)化整合,規(guī)范要素配置,集約值勤力量,融合通信網(wǎng)系,使通信臺站向規(guī)范化、集約化和高效化運行模式發(fā)展。
三是優(yōu)化機線設備。部分固定通信臺站由于建設時間先后,建設水平不完全統(tǒng)一。部分通信臺站還存在機房設施簡陋、設備安裝不規(guī)范、機線布線錯綜復雜等問題,嚴重制約了固定通信臺站值勤管理水平的提升。為此,應加大資金的投入力量和技術(shù)的攻關(guān)強度,對各臺站機房設施、機架設備、機房布線、電氣性能和登記資料等進行逐一優(yōu)化,不斷提高機線設備標準化建設水平。
二、綜合管控,促進值勤秩序規(guī)范化
值勤秩序是通信臺站管理水平的直接體現(xiàn)。因此,提高通信臺站的正規(guī)化管理水平,梳理值勤人員的良好形象,應以規(guī)范值勤秩序為突破口。一是發(fā)揮教育優(yōu)勢。通信兵文化建設經(jīng)過幾十年的發(fā)展,形成了特色文化優(yōu)勢。用通信兵傳統(tǒng)教育部隊,不斷增強值勤人員的自豪感和責任感,使其真正認識到自身崗位的重要性,自覺維護值勤秩序,積極投入到通信兵建設轉(zhuǎn)型中來。
二是強化制度落實。擬制條令法規(guī)和工作制度學習計劃,認真組織學習戰(zhàn)備值勤條例法規(guī)。指定示范試點臺站,《固定通信臺站值勤維護管理條例》統(tǒng)一規(guī)范各項制度,帶領(lǐng)所有值勤人員認真組織觀摩,使其熟練掌握業(yè)務處理流程、各項值班制度、值勤工作指標和戰(zhàn)備方案預案。建立制度落實公布欄和明細賬,分臺站和個人每周組織評比,以比促學,以比促用,使值勤人員真正把各項制度運用到值勤管理中去。各級領(lǐng)導干部要做好落實規(guī)章制度的表率,帶頭落實值班跟班、檢查和業(yè)務會議等制度,逐步使值勤人員把落實制度內(nèi)化為工作習慣,形成所有人員依法值勤、按章值班的良好局面。
三是突出監(jiān)督功能。結(jié)合任務轉(zhuǎn)換、季節(jié)轉(zhuǎn)換等時節(jié),采取隨機抽查和告知檢查、機關(guān)檢查和基層檢查、室內(nèi)檢查和室外官場等方式對值勤秩序進行監(jiān)督,及時發(fā)現(xiàn)和研究解決值勤管理中存在的問題。充分利用值勤視頻監(jiān)控系統(tǒng),實時記錄各臺站值勤秩序、值勤作風等情況。營連將值勤檢查一并列入部隊精細化管理評比中,形成檢查、監(jiān)控、評比一體化管理網(wǎng)絡系統(tǒng),實現(xiàn)值勤秩序正規(guī)化。
三、強根固本,推進人才方陣多元化
一是培養(yǎng)以德為先的合格人才。要通過培養(yǎng)革命軍人核心價值觀,弘揚中華民族傳統(tǒng)道德。強化值勤人員的道德根基。大力發(fā)揚值勤人員愛崗敬業(yè)的精神,努力形成把臺站當家來建、當家來管、當家來用的良好氛圍。
二是培養(yǎng)一專多能的技術(shù)人才。對各級各類人員區(qū)分層次、按崗編組、分步實施訓練,打牢值勤人員專業(yè)能力基礎。大力傳承通信技術(shù)人才優(yōu)良傳統(tǒng),通過以工代訓、以勤促訓等方式,充分發(fā)揮傳幫帶作用,培養(yǎng)一批“看得準、聽得清、講得通、辨得明、用得精”的頂尖技術(shù)人才。積極組織不同臺站輪換上崗、不同專業(yè)交叉上崗,使值勤人員熟練使用臺站各種裝備,綜合運用裝備各種功能,靈活處理各種值勤業(yè)務。
三是培養(yǎng)指技合一的復合型人才。通過理論學習、現(xiàn)場觀摩和工作實踐等方法手段,對值勤人員的指揮、管理、教學、技術(shù)等能力進行逐項訓練。采取層層選拔、優(yōu)勝劣汰的方式,把綜合成績優(yōu)秀的人員列為重點培養(yǎng)對象,在提拔使用、士官選改、入學入黨方面有線考慮。建立通信人才建設數(shù)據(jù)庫,健全選人、育人、用人的長效機制,營造拴心留人的良好環(huán)境,為通信兵建設儲備大量專業(yè)人才,不斷提升固定通信臺站值勤正規(guī)化管理水平。
作者簡介
盛立輝,1971年3月出生,男,吉林省長春市人,中級工程師,研究方向為有線通信工程;
陳強,1973年2月出生,男,遼寧省凌源市人,中級工程師,研究方向為有線通信工程;
張炎,1984年8月出生,男,安徽省固鎮(zhèn)縣人,中級工程師,研究方向為有線通信工程。
推薦閱讀:《江西通信科技》(季刊)創(chuàng)刊于1980年,是江西省電信公司主管、江西省郵電科技情報中心站和江西省通信學會聯(lián)合主辦的通信技術(shù)刊物,是江西省通信類唯一一份正式科技期刊。榮獲信息產(chǎn)業(yè)部郵電系統(tǒng)優(yōu)秀科技期刊二等獎。
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