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園林工程師職稱論文發表淺談施工細節管理

來源: 樹人論文網發表時間:2013-08-05
簡要:摘 要:園林工程是一項涵蓋了技術和藝術成分的綜合性工程,是集植物造景、建筑、水景、照明等多個環節于一體的系統工程。它不僅僅要滿足功能的需求,同時還要展示賞心悅目的景

  摘 要:園林工程是一項涵蓋了技術和藝術成分的綜合性工程,是集植物造景、建筑、水景、照明等多個環節于一體的系統工程。它不僅僅要滿足功能的需求,同時還要展示賞心悅目的景觀藝術效果,體現園林的布局美、形式美、意境美。本文作者很據多年工作經驗,分析我國現階段園林施工管理的特點,針對我國現價段園林施工管理存在的問題,對園林施工中的細節管理進行了簡單闡述,以供參考。

  關鍵詞:園林施工,細節管理,職稱論文范文網

  前言

  眾所周知,施工是實踐設計意圖的開端,但是由于構成園林的各種要素如地形、地貌、山石、水體,植物造景等,它們不像建筑中的一磚一瓦那樣規格一致,其中有些園林要素更富有藝術性強的特點,例如假山造型、園林水體和植物造景等除了有大小之分外,它們還形態各異,造型搭配無一雷同,在設計中很難詳盡表達,必須通過施工人員創造性地去完成。因此,園林施工有別于建筑施工,僅有完整的圖紙,嚴謹的態度,熟練的技術,并不能很好地表示出設計意圖,或者說是設計方案所包含的內在意境,對于園林施工人員,尤其是項目經理還必須具備園林藝術的鑒賞能力。例如對地形處理、山石擺設、植物造景等園林工程要素等構成,只有在施工過程中,加以靈活的藝術處理,才能充分展示各個園林要素內在藝術的獨特風采。以前,絕多數人認為選材高檔、價格昂貴的就是完美的園林作品,但經筆者長時間調查發現,造價的高低并不是衡量其優秀與否的唯一標準,而取材大眾化,只要搭配合理、工藝精雕細琢同樣能造就精美的作品。因此,在園林工程的各個環節中注重細節管理,是一個作品成敗與否的關鍵,也是施工企業在施工管理中的重要措施。

  一、細節管理在園林施工管理過程中的的重要性及其作用

  1.1細節管理的含義

  細節管理強調的是一個系統,是要求組織內每一位員工都要把所有工作,哪怕極細微,也要高質量完成的管理模式。現在的市場競爭已經到細節致勝的時代,可以預見,今后的競爭將是細節的競爭。只有重視對細節的管理與落實,園林施工企業才能提高工程質量和經濟效益,在行業內形成競爭優勢。值得一提的是,細節管理并不是領導的幾條命令,組織的一些規范就能實現的。細節管理不僅僅來自于制度的約束,還與員工是否用心、是否形成習慣有關,因而園林施工企業在進行細節管理時,要重視企業文化的建設以及員工的職業素質培訓,并在實際工作中持之以恒,形成良好的施工習慣。

  1.2細節管理在園林施工管理中的意義

  (1)控制成本

  在園林工程項目管理過程中,通過將目標細化,把龐大的園林施工工程分成一個個細小的控制目標并實行有區別的控制,施工企業才能有效節約成本。這是出于多方的考慮:一是園林工程施工內容多,但工程量少,導致致利潤點較少,企業要提高利潤,就需要在每個細節上節約和控制成本。二是園林工程具有涉及專業廣泛且不確定性大的特點,施工損耗也較一般的工程大。如果在管理中不量化每一個細節,將會使施工風險提高,利潤下降。細節管理能使施工內容條理化,降低施工過程中的不確定性,實現對利潤點的有效控制,從而達到控制節約成本的目的。

  (2)人力安排合理化

  園林工程的施工范圍大,但工作面小,使得施工過程中涵蓋的工種多、工序復雜。施工企業實行細節管理,從細處著手,將有利于管理人員了解施工的勞動定額,促進人員良好施工習慣的形成,并避免施工工人的窩工和誤工等。細節管理促使企業從細節上加強對施工人員的監督和管理,使得人力安排合理化。

  (3)形成品牌效益

  品牌是施工企業受到同行尊重和業界推崇,提高知名度并創造效益的重要法寶。通過嚴格檢查園林工程中的每一條曲線是否圓順,每一段路面是否平整還有接縫是否妥當,山體是否綿延等細節,施工企業將大大提高園林施工的工程質量和服務質量, 形成品牌效益, 獲得更長遠的發展。

  (4)提高行業競爭力

  細節管理能夠讓管理者很好地分清管理界面,避免瞎指揮和亂操作。通過增加對工作細節關注程度和認真剖析每一個施工程序,管理者能夠對工程項目進行行之有效的優化改進,并積累相關的工作經驗。實踐證明,細節管理的深化和推廣能促進工作的改進和創新,真正做到工作執行過程的中自我提高,切實提高行業競爭力。

  二、我國現階段園林施工管理的特點

  2.1施工管理范圍綜合性強

  園林工程涵蓋的范圍廣涉及的專業多,其主要內容包括園林建筑(包括亭子,小橋,石山流水等小品工程)、園林給水系統、園林排水系統、園林電氣系統、植物造景以及養護管理等,施工時交叉作業多,往往會造成窩工及影響成品保護。所以園林施工要求施工管理者要根據各個工序特點及進度進行細化處理,編制施工進度計劃表,詳細制定各工序施工方案及成品保護措施。

  2.2施工內容具有專業藝術性

  富有生命性與藝術性是園林工程與其他工程區別的顯著特點,它要求我們要在有限的空間里模擬大自然的景色,經過加工提煉“縮千里江山于方寸”,創造出“雖由人作,宛如天開”的自然風景藝術形象。每個園林元素都要求在細節上表現其神韻,用“巧奪天工”形容其工藝,施工管理者只有用心去把握施工中的每個細節,才能創造出完美的作品。

  2.3施工管理過程具有復雜性

  基于以上兩個特點現代綜合園林是多種設計元素的共同體,設計中經常應用“復雜多變,以小見大”等手法,表現該作品的理念,給施工過程及管理造成一定的復雜性。要清晰的表達設計者的思想,施工管理者要對方案深入研究,詳細地對施工每個環節進行分析細化。

  三、我國現價段園林施工管理存在的問題

  3.1缺乏必要的技術支持

  根據調查結果顯示,現時國內園林工程的技術應用大部分都集中于園林工程的前期設計、 施工工藝、安全防護和竣工驗收等施工階段,而相對忽略了園林工程施工過程中管理技術的研究和應用。由于缺乏先進理論和科學技術作為支持和保障,園林施工管理的施行和完善受到了很大程度上的阻礙,施工過程出現的錯漏大大降低了工程質量。

  3.2管理理念相對落后

  雖然我國園林建設歷史悠久,但現代化的園林工程行業起步卻相當晚。先進的管理理念是進行有效管理工作的基礎前提和必要保證。但由于發展歷程短,我國園林工程行業缺乏對相應的管理理念研究與探討,只是單純借鑒發達國家所總結的經驗和理論,與實際工作不相適應,使得施工缺乏科學性和客觀性管理理念的相對落后,使得施工工人缺乏有效的管理和監督,施工效率和質量大大下降。

  四、對園林施工各環節細節管理的建議

  要實行園林施工的細節化管理,除了在宏觀上強化對園林施工技術的要求、提高質量意識、加強園林施工人員管理和園林施工管理專業人才的教育外,還要在微觀上加強景觀建筑、景觀小品、景觀給排水系統、樹種選擇與植物造景、園林后期養護等施工各個環節的細節管理,從細微之處抓起,提高園林施工質量。具體措施歸納如下:

  4.1景觀建筑的細節管理

  景觀建筑包括景墻、水體處理、假山、亭臺樓閣、鋪裝、景觀橋、平臺、臺階、花架以及擋土墻和堆坡造型等等,是園林景觀工程里當之無愧的最大項目,也是內容復雜管理困難的工程項目。為了提高景觀工程的質量和相關人員的施工效率,相關人員必須重視對景觀建筑的細節管理。例如,臺階的細節管理中,需要保證臺階的高度小于15cm,寬度在25cm到40cm之間。此外,臺階還必須平整,盡力保持踢面和踏面的模數一致,并在同一段臺階內使對縫形式保持統一。再如檐口的細節管理。景觀建筑中的屋檐收口主要由木作、琉璃瓦、泥瓦等材質制造,其細節管理的要點就是在施工中盡量使檐口外觀平齊,模數完整。同時,在轉折處收口精細,充分考慮屋檐的滴水管理,并防止雨水倒流等問題的發生。

  4.2景觀給排水的細節管理

  園林景觀工程場地內的水景、游泳池和人工湖的給水、凈化過濾和溢水、排水,以及園路、廣場、平臺的排水等等,是景觀給排水的主要內容。其中,廣場道路的排水和游泳池周邊的排水設施細節管理是景觀給排水的重要組成部分。管理者們應充分把握園林中用水點分散、高程變化大、水質要求不同等特點,錯開用水高峰時間,根據具體需要選擇地表水、地下水和再生水等不同的水源,精細布置園林的給水管網,實現景觀給排水的細節管理。

  在對給排水系統進行設計和施工的過程中,還需要精細計算園林內每一點的水壓線標高,使該點自由水頭可以滿足園林內不同地點用水的總水頭要求,以達到細節管理的要求。

  4.3樹種選擇與植物造景的細節管理

  園林樹種選擇要以鄉土樹種為主,實行適地適樹和引入外來樹種相結合,為避免植物因氣候問題影響生長,造成經濟損失,施工種植前應認真會審圖紙,同設計單位進行詳細溝通。苗木進場時要嚴格按照設計要求的胸徑、高度、冠幅及土球等要求驗收,只有每一道工序質量符合要求整個工程質量才能得到保障。

  種植定點放線要根據設計圖紙要求,但在特殊情況下,例如現場地形有變化或者需與周圍建筑相互搭配,又需要現場發揮。

  可見,細節管理并不是條條框框,而是靈活處理。

  4.4園林綠化后期養護的細節管理

  俗話說“三分種植,七分養護”,可見園林綠化養護管理工作是否到位,是實現工程質量的關鍵。養護工作貫穿著整個施工管理過程甚至更長時間,施工管理者更要注意些細節處理,例如制定出一套全年養護方案;各個季度養護具體措施;每天具體工作內容等等,實行崗位責任制,層層落實。

  五、結束語

  總而言之,隨著人們審美意識的提高以及新技術、新材料的推廣應用,人們對園林藝術美的要求越來越嚴格。為了實現園林工程的技術、藝術升華,各國的專家學者對此展開了深入研究,并提出細節管理這一重要管理思想。實踐證明,細節管理是控制園林建設成本、合理安排人力、樹立施工企業的品牌形象和提高競爭力的有力措施。同時,園林施工的細節化管理不僅大大提高了工程質量,還使施工企業達到控制成本、高效管理施工人員和提高競爭力的目標,成了新時代園林施工企業所倚重的管理模式。隨著理論研究的不斷深入和成熟,以及在行業內的推廣應用,細節管理將在景觀建筑、景觀給排水、景觀小品、景觀給排水系統、樹種選擇與植物造景、園林綠化后期養護等施工各個環節的細節管理上發揮更大的作用,推進園林施工企業的發展,從整體上提高我國的園林管理水平。

  參考文獻:

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