一、好企業(yè)的思路應該是通過引進好技術

生產(chǎn)更好的產(chǎn)品；通過引進包裝設備更加環(huán)保，降低產(chǎn)品的出廠價格，降低產(chǎn)品成本，使在產(chǎn)品在市場更受歡迎。實體經(jīng)濟不注意，新常態(tài)鞏固不了。我們不能一看到新常態(tài)，就說這些企業(yè)往哪走，走是被動的，走是消極的，走是沒有辦法的。我給大家一個概念，實體經(jīng)濟和虛擬經(jīng)濟，如果2001年實體經(jīng)濟為1的話，我們虛擬經(jīng)濟是0.8；十年以后，如果說我們的實體經(jīng)濟還是為1的話，虛擬經(jīng)濟2011年是10.8，虛擬經(jīng)濟發(fā)展太快。實體經(jīng)濟依舊是我們的特色。加入WTO以后中國傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)有很大的飛躍的發(fā)展，但是現(xiàn)在傳統(tǒng)行業(yè)走在一個十字路口。現(xiàn)在，全球400種主要出口商品和生產(chǎn)商品中中國占了222件，全球4000種大的普通出口商品中中國占了1765件，更何況全球224個國家和地區(qū)有146個國家和地區(qū)跟我們貿(mào)易額雙方是NO.1的。你說中國要輕易丟掉這個嗎？我們應該在原有基礎上更加發(fā)展。

二、我更要講一個觀點

我們不要比人家，我們要看自己，我跟新加坡國立大學東亞研究所的所長鄭永年說，美國講產(chǎn)業(yè)回歸，怎么回歸？他們有產(chǎn)業(yè)大軍嗎？產(chǎn)業(yè)基地在什么地方？他笑了，他說：“魏部長，美國產(chǎn)業(yè)大軍就是你以前領導的1.3億農(nóng)民工，美國產(chǎn)業(yè)基地就在珠三角、長三角、環(huán)渤海。”我們已經(jīng)形成長期的優(yōu)勢鏈條，不要丟掉，我們就應該抓緊時間，解決當前市場問題，壓低勞動成本。上海自貿(mào)區(qū)不是什么貨幣通、貨物通、人員通，最重要的是金融改革，上海自貿(mào)區(qū)是工兵探雷，不是政策洼地而是要做出犧牲。國外負面清單頂多7、8項，上海2013年負面清單190多項，現(xiàn)在是139項。自貿(mào)區(qū)倒逼我們的機制改革。我是極力希望加入TPP（《跨太平洋戰(zhàn)略經(jīng)濟伙伴協(xié)定》）的。不要認為我們現(xiàn)在勞動力成本高了就把它轉出去，或者單純的就是淘汰，什么叫升級轉型？什么叫新常態(tài)？就是要吸引高新技術，讓世界能夠為我服務。

作者： 魏建國