1財務(wù)風(fēng)險的含義和基本特征

1.1財務(wù)風(fēng)險的含義

財務(wù)風(fēng)險的含義主要包括兩個方面:

(1)狹義的財務(wù)風(fēng)險:由于財務(wù)杠桿給企業(yè)帶來的風(fēng)險而導(dǎo)致的財務(wù)和經(jīng)營狀況的不確定性。

(2)廣義的財務(wù)風(fēng)險:企業(yè)在財務(wù)活動中因各種原因而導(dǎo)致的對企業(yè)的存在、盈利及發(fā)展等方面的影響。

1.2財務(wù)風(fēng)險的基本特征

(1)客觀性:企業(yè)財務(wù)風(fēng)險是以客觀的形式存在的，不以人們的意志為轉(zhuǎn)移，人們無法回避與消除它，企業(yè)只能通過一些合理的途徑避免風(fēng)險，減少風(fēng)險帶來的損失。

(2)全面性:財務(wù)風(fēng)險存在于企業(yè)財務(wù)管理的過程中，在資金的多種財務(wù)活動中產(chǎn)生財務(wù)風(fēng)險，影響企業(yè)的經(jīng)營目標的實現(xiàn)。

(3)不確定性:財務(wù)風(fēng)險是事件發(fā)生的一種可能性，具有一定的可變性。在一定的條件和時期內(nèi)，有可能發(fā)生，也有可能不發(fā)生。企業(yè)的財務(wù)狀況具有不確定性，因此使得企業(yè)具有受到損失的可能性。

(4)激勵性:企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的存在會使得企業(yè)采取防范措施，規(guī)避財務(wù)風(fēng)險，加強企業(yè)的財務(wù)管理，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。

(5)收益與損失共存性:在企業(yè)的經(jīng)營過程中，風(fēng)險與收益是成正比的關(guān)系，風(fēng)險越大，收益就越高，財務(wù)風(fēng)險的存在會促使企業(yè)加強管理，提高企業(yè)的資金利用率。也可以說，收益性與損失性是共存的。

2上市公司財務(wù)風(fēng)險的表現(xiàn)形式

2.1獲利能力低、經(jīng)濟效益差

目前上市公司的獲利能力低的現(xiàn)象普遍存在。獲利能力主要是指企業(yè)在未來的經(jīng)營活動中產(chǎn)生現(xiàn)金的能力，是權(quán)衡一個企業(yè)經(jīng)營狀況的最重要、最可靠的指標之一。獲利能力低、經(jīng)濟效益差具體體現(xiàn)為產(chǎn)品的成本費用較高，毛利率較低，資產(chǎn)的收益水平較差，投資回報率較低。企業(yè)清償債務(wù)所需的資金主要來源于投資后所獲得的現(xiàn)金流入量。如果企業(yè)投資以后獲得的現(xiàn)金流入量小于現(xiàn)金流出量，就無力償還到期負債，也就是說具有較高的財務(wù)風(fēng)險。

2.2投資缺乏科學(xué)性

企業(yè)的投資主要包括對內(nèi)投資和對外投資。企業(yè)的對內(nèi)投資主要表現(xiàn)在固定資產(chǎn)投資。很多企業(yè)在固定資產(chǎn)的投資決策中，對投資項目的可行性缺乏系統(tǒng)的分析和研究，加上經(jīng)濟信息不全面、不真實以及決策能力低下等原因，使得投資決策失誤頻繁發(fā)生。投資項目不能獲得預(yù)期的收益，投資也沒有辦法按期收回，這將給企業(yè)帶來巨大的財務(wù)風(fēng)險。企業(yè)的對外投資主要包括有價證券投資和聯(lián)營投資等。由于很多企業(yè)的投資決策者對投資風(fēng)險的認識不足，盲目地進行投資，導(dǎo)致企業(yè)產(chǎn)生巨額投資損失，從而產(chǎn)生了財務(wù)風(fēng)險。

2.3資金回收策略不當(dāng)

目前許多上市公司為了增加銷售量，擴大市場的占有率，大量地采用賒銷的方式銷售商品，導(dǎo)致企業(yè)的大量應(yīng)收賬款，但是，對于客戶的信用等級不夠了解，盲目地賒銷，由此造成了應(yīng)收賬款的失控，大量的應(yīng)收賬款無法收回，成為壞賬，從而產(chǎn)生了財務(wù)風(fēng)險。

3上市公司財務(wù)風(fēng)險的主要內(nèi)容

3.1籌資風(fēng)險

籌資是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的起點，企業(yè)可以通過籌資來擴大生產(chǎn)的規(guī)模，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。籌資風(fēng)險指的是企業(yè)因宏觀環(huán)境的變化和資金的市場，籌集資金給財務(wù)帶來的不確性。資金的不同來源和籌集方式，會有不同的風(fēng)險。上市公司在籌集資金時，應(yīng)該權(quán)衡成本與風(fēng)險之間的關(guān)系，選擇最佳的籌資方式。負債與權(quán)益之間的比率反映財務(wù)杠桿程度。財務(wù)杠桿系數(shù)越大，股本收益率就越高，但財務(wù)風(fēng)險就越大。籌資結(jié)構(gòu)和資金結(jié)構(gòu)的不當(dāng)會給企業(yè)帶來損失，隨著經(jīng)濟市場的發(fā)展，企業(yè)在進行決策時，籌資環(huán)境的變化、金融工具的廣泛應(yīng)用，都會給企業(yè)帶來財務(wù)風(fēng)險。

3.2投資風(fēng)險

投資風(fēng)險主要是指企業(yè)投資后，因市場的需求變化使得最終收益和預(yù)期收益偏離的風(fēng)險。企業(yè)的投資活動包括主業(yè)投資和其他項目投資，投資風(fēng)險主要是由項目的報酬率確定的，如果項目的利潤率大于負債率，那么風(fēng)險就較小。對于資產(chǎn)投資的過多，雖然可以增加資金，由此增加公司的變現(xiàn)能力和償還能力，但是這會使公司的獲利能力降低，影響資金的周轉(zhuǎn)。

3.3資金運營風(fēng)險

資金運營風(fēng)險指的是在生產(chǎn)經(jīng)營的過程中，由于供、產(chǎn)、銷各個環(huán)節(jié)管理不善造成的企業(yè)損失的風(fēng)險。目前上市公司的流動資產(chǎn)中，存貨所占的比例較大，甚至有許多的積壓存貨。存貨的流動性差會導(dǎo)致企業(yè)的費用上升，而使利潤下降。長期的積壓存貨，企業(yè)還需要承擔(dān)存貨跌價損失以及管理不善造成的損失，從而產(chǎn)生財務(wù)風(fēng)險。財務(wù)風(fēng)險是一種信號，可以通過財務(wù)風(fēng)險反映企業(yè)的經(jīng)營狀況。所以企業(yè)的經(jīng)營管理人員要進行財務(wù)分析，提高風(fēng)險意識，加強財務(wù)風(fēng)險的控制。

3.4收益分配風(fēng)險

收益分配風(fēng)險指的是由于管理者制訂不合理的方案而給企業(yè)帶來的影響的風(fēng)險。收益分配是企業(yè)財務(wù)循環(huán)的最后環(huán)節(jié)，包括留存收益和股息分配。上市公司可以自主安排股利的發(fā)放和資本的保留盈余，這就形成了企業(yè)的收益分配政策。不同的收益分配政策會給企業(yè)帶來不同的影響，在管理收益分配的過程中要注意平衡，加強財務(wù)的風(fēng)險監(jiān)測。

4上市公司財務(wù)風(fēng)險產(chǎn)生的原因

4.1上市公司財務(wù)風(fēng)險產(chǎn)生的外部原因

(1)上市公司財務(wù)管理宏觀環(huán)境復(fù)雜多變，宏觀環(huán)境的變化對于一些企業(yè)來說，是難以準確預(yù)測和改變的。宏觀環(huán)境主要包括經(jīng)濟環(huán)境、政治環(huán)境、自然環(huán)境。對于經(jīng)濟環(huán)境來說，主要包括產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、國際收支、匯率的變動以及宏觀經(jīng)濟政策等因素，這些都會給上市公司帶來財務(wù)風(fēng)險。對于政治環(huán)境的多變性，各種政治的力量以及觀點和政府權(quán)力的變更等引起了政府的變動，由此影響了上市公司的財務(wù)風(fēng)險。對于自然環(huán)境的多變性，自然環(huán)境的改變給上市公司的生產(chǎn)經(jīng)營活動帶來了直接或間接的影響，從而使企業(yè)不能按正常的程序進行生產(chǎn)。

(2)目前我國許多上市公司建立的財務(wù)系統(tǒng)管理的機構(gòu)設(shè)置不夠合理，管理人員的素質(zhì)不高，財務(wù)管理的規(guī)章制度不健全，造成了企業(yè)財務(wù)管理系統(tǒng)缺乏對外部環(huán)境的適應(yīng)和應(yīng)變能力，從而產(chǎn)生了財務(wù)風(fēng)險。

4.2上市公司財務(wù)風(fēng)險產(chǎn)生的內(nèi)部原因

(1)上市公司內(nèi)部財務(wù)關(guān)系混亂。上市公司內(nèi)部各部門之間在資金使用和利潤分配方面管理的不到位，使得企業(yè)資金利用率很低，資產(chǎn)的流失非常嚴重，無法確保企業(yè)資金的安全與完整，由此給企業(yè)帶來了很大的財務(wù)風(fēng)險。

(2)上市公司財務(wù)管理人員對財務(wù)風(fēng)險缺乏認識。在傳統(tǒng)的財務(wù)管理中，財務(wù)人員認為只要管理好資金，就不會有財務(wù)風(fēng)險，沒有意識到財務(wù)風(fēng)險是客觀存在的，這也是導(dǎo)致財務(wù)風(fēng)險的重要原因。

(3)上市公司財務(wù)決策缺乏科學(xué)性。目前，財務(wù)決策缺乏科學(xué)性指導(dǎo)引發(fā)的失誤也會產(chǎn)生財務(wù)風(fēng)險，尤其是在固定資產(chǎn)的投資中，企業(yè)在分析投資項目的過程中，不能科學(xué)判斷投資的內(nèi)部和外部環(huán)境以及對未來現(xiàn)金流量產(chǎn)生的影響，由此造成了投資的失誤，無法達到預(yù)期收益，從而產(chǎn)生巨大的財務(wù)風(fēng)險。

5上市公司財務(wù)風(fēng)險的防范措施

5.1加強財務(wù)管理對宏觀環(huán)境變化的適應(yīng)能力

雖然宏觀環(huán)境變化多端，上市公司無法控制其影響，但是上市公司應(yīng)該對其進行認真研究，掌握不斷變化的趨勢和規(guī)律，制定應(yīng)變辦法，充分研究應(yīng)對環(huán)境變化的策略，降低財務(wù)風(fēng)險的各種環(huán)境因素水平。

5.2提高財務(wù)人員風(fēng)險意識，加強內(nèi)部控制

目前，上市公司的財務(wù)人員存在風(fēng)險意識淡薄的問題，對此，企業(yè)應(yīng)當(dāng)定期對財務(wù)人員進行培訓(xùn)，提高他們的風(fēng)險意識，并向一些財務(wù)風(fēng)險能力較強的企業(yè)學(xué)習(xí)經(jīng)驗，總結(jié)本企業(yè)在此方面的不足，努力提高財務(wù)人員的風(fēng)險意識。企業(yè)還應(yīng)該加強動態(tài)分析，對財務(wù)管理的宏觀環(huán)境變化情況進行分析，使企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營活動中能夠具有靈活的適應(yīng)能力，加強內(nèi)部控制制度建設(shè)。

5.3提高財務(wù)決策的科學(xué)化水平

對于上市公司而言，財務(wù)決策的正確與否直接關(guān)系到財務(wù)的管理工作，主觀決策和經(jīng)驗決策會大大增加決策失誤的可能性。為了防止因財務(wù)決策失誤產(chǎn)生的財務(wù)風(fēng)險，相關(guān)人員應(yīng)當(dāng)采用科學(xué)的決策方法，對決策模型進行決策。對每一種方案都要進行認真分析，從中選擇最佳的決策方案，這樣可以降低產(chǎn)生失誤的可能性，由此避免因決策失誤帶來的財務(wù)風(fēng)險。

5.4建立財務(wù)風(fēng)險基金

風(fēng)險發(fā)生之后，應(yīng)該有一種方法來彌補風(fēng)險所帶來的損失，可以通過建立財務(wù)風(fēng)險基金來達到這個目的。財務(wù)風(fēng)險基金指的是在風(fēng)險損失發(fā)生之前建立的一項專門用于防范風(fēng)險損失的資金。上市公司可以按照一定的標準來提取基金，在風(fēng)險發(fā)生之后，從已經(jīng)建立的基金中列支，盡量地減少財務(wù)風(fēng)險所帶來損失的干擾。上市公司還應(yīng)該理順財務(wù)內(nèi)部的關(guān)系，明確各部門應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任并給予相應(yīng)的權(quán)力，充分調(diào)動各部門參與財務(wù)管理的積極性，降低企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險。

6結(jié)論

在現(xiàn)在市場的經(jīng)濟條件下，財務(wù)風(fēng)險是客觀存在的，上市公司對財務(wù)風(fēng)險的防范是生存和發(fā)展的保障。企業(yè)應(yīng)當(dāng)清楚地認識財務(wù)風(fēng)險，提高自身素質(zhì)和風(fēng)險防范能力，并采用有效的防范措施，保持市場經(jīng)濟的強勁活力，使我國的市場經(jīng)濟得到更健康的發(fā)展，人民的生活水平和綜合國力得到更進一步的提高。公司的財務(wù)風(fēng)險產(chǎn)生的原因是多種多樣的，財務(wù)風(fēng)險的發(fā)生會對企業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生重要的影響。上市公司的財務(wù)人員在進行財務(wù)管理時，應(yīng)該充分分析財務(wù)風(fēng)險產(chǎn)生的原因，并積極采取防范措施來避免財務(wù)風(fēng)險的發(fā)生，保持企業(yè)經(jīng)濟的可持續(xù)健康發(fā)展。

作者：金程 畢克如 單位：大連財經(jīng)學(xué)院