由于農(nóng)村人多地少的矛盾十分突出，加之長期農(nóng)業(yè)比較效益偏低，活路重，收入少，造成外出務(wù)工農(nóng)民不斷增加。從調(diào)查看，農(nóng)村中有６０％以上的家庭中有外出務(wù)工人員，他們以外出務(wù)工的收入養(yǎng)家，改善生活條件，發(fā)家致富。外出務(wù)工的人以青壯年勞動力為主。調(diào)查發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)在農(nóng)村中有部分年輕夫婦家庭，他們具有較高的文化知識，思想解放，頭腦靈活，敢拼敢闖，是現(xiàn)代農(nóng)民的代表。他們依靠政府的鼎力扶持，大力發(fā)展規(guī)模養(yǎng)殖，獲得不錯的收入。在與部分養(yǎng)殖大戶的調(diào)查和座談中，他們對每年的收入還是比較滿意的。在當?shù)剡€有一小部分農(nóng)戶，以經(jīng)商、辦企業(yè)或交通運輸業(yè)等為主，不再從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，他們的收入都比較高。

農(nóng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展中存在的問題

１．農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)單一，生產(chǎn)經(jīng)營方式簡單。在許多農(nóng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展中，說到產(chǎn)業(yè)發(fā)展主要是針對其中一個產(chǎn)業(yè)，比如，某村進行蔬菜種植，就只進行蔬菜種植，而不進行其他產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，其實在進行蔬菜種植時可以嘗試發(fā)展農(nóng)村生態(tài)旅游或養(yǎng)殖業(yè)等。農(nóng)村產(chǎn)業(yè)的結(jié)構(gòu)單一，沒有朝著多方向發(fā)展，這樣抗風(fēng)險的能力也比較差。如果市場上有變化，他們的農(nóng)產(chǎn)品無法賣出去，很多都會爛在地里。另外，農(nóng)民的生產(chǎn)經(jīng)營方式也比較簡單，首先是面向市場不夠廣闊，一般產(chǎn)品只是在本地區(qū)出售，而沒有面向國內(nèi)外的大市場。其次是專業(yè)化的分工不夠明確，沒有組織貿(mào)工農(nóng)、產(chǎn)供銷的一體化。最后是沒有實行企業(yè)化經(jīng)營方式。

２．產(chǎn)業(yè)化鏈條短，農(nóng)業(yè)效益普遍不高。目前，農(nóng)村的多數(shù)農(nóng)副產(chǎn)品都是以初在級產(chǎn)品和原料的形態(tài)直接進人消費市場，產(chǎn)業(yè)鏈非常短，產(chǎn)品沒有附加值或附加值不高，利潤空間白白浪費。大多數(shù)農(nóng)產(chǎn)品仍以初級加工為主，精深加工產(chǎn)品比例偏低，產(chǎn)業(yè)鏈短，綜合利用效益低。

３．農(nóng)民組織化程度低。雖然有些農(nóng)村也發(fā)展各類農(nóng)民專業(yè)合作組織多個，但農(nóng)民參合率達不高，基本上沒有規(guī)范運作的農(nóng)民專業(yè)合作社，可以說是有名無實。

４．精品名牌建設(shè)步伐不快，龍頭企業(yè)輻射帶動能力不強。產(chǎn)品購銷大多處于無組織狀態(tài)，產(chǎn)品沒有經(jīng)過統(tǒng)一的商品化處理，農(nóng)產(chǎn)品品牌創(chuàng)建工作進展緩慢，除了少數(shù)品牌具有一定影響外，絕大多數(shù)農(nóng)副產(chǎn)品鮮為人知。

５．基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)差。交通、郵電等發(fā)展不是很快，造成農(nóng)村信息不暢，對外部的信息很難得到，對自己的有關(guān)信息也很難讓外部知道，農(nóng)民增收受制約大。

６．農(nóng)村信用體系不健全。農(nóng)民信貸存在不少困難，“門檻”高，農(nóng)民向金融部門貸款，手續(xù)繁多，利息率高，沒有人愿意為其擔保，一般農(nóng)民不敢奢望。對經(jīng)濟條件差，越是需要金融機構(gòu)支持的農(nóng)民往往越難得到貸款。

提高農(nóng)民收入的途徑

１．重視農(nóng)村教育，加強農(nóng)民的培訓(xùn)，提高農(nóng)民的素質(zhì)，改變農(nóng)民的思想觀念，培養(yǎng)人才。農(nóng)村產(chǎn)業(yè)的多元化發(fā)展，無論是管理技術(shù)還是加工技術(shù)，都應(yīng)該適應(yīng)現(xiàn)代的產(chǎn)業(yè)發(fā)展要求，改變傳統(tǒng)的思想觀念，不斷采用新的管理技術(shù)及加工技術(shù)｀因此必須重視農(nóng)村教育，加強農(nóng)民的培訓(xùn)，提高農(nóng)民的素質(zhì)。主要有兩點：一是農(nóng)村管理部門，要重視農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)的不斷創(chuàng)新，為農(nóng)村發(fā)展相關(guān)產(chǎn)業(yè)提供技術(shù)支撐；二是提高農(nóng)民的素質(zhì)，幫助他們掌握和發(fā)現(xiàn)新的產(chǎn)業(yè)生長點，促進農(nóng)村產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

２．加大農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整力度，深化農(nóng)村產(chǎn)業(yè)的內(nèi)部結(jié)構(gòu)。首先，加大農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整力度，使農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)更加的合理。隨著當前農(nóng)村產(chǎn)業(yè)的多元化發(fā)展，農(nóng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展也很快，但問題也隨之增多，因此有必要進行農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整；其次，積極培育壯大龍頭企業(yè)。健全龍頭企業(yè)與農(nóng)民的利益聯(lián)結(jié)機制，增強他們的市場競爭力和對農(nóng)戶的帶動力，實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展和農(nóng)戶增收的“雙贏”；再次，深化農(nóng)村產(chǎn)業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)，不斷提高農(nóng)村產(chǎn)業(yè)的質(zhì)量和擴大農(nóng)村產(chǎn)業(yè)的規(guī)模。大力發(fā)展農(nóng)村生態(tài)產(chǎn)業(yè)。

３．強化宣傳、塑造品牌。品牌就是巨大的無形資產(chǎn)，是產(chǎn)品贏得市場的保證，走向市場的通行證。按產(chǎn)業(yè)發(fā)展的規(guī)律，任何一個產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，特別是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，必須有品牌為基礎(chǔ)。農(nóng)村產(chǎn)業(yè)有很多，卻很少有自己的品牌，而促進產(chǎn)品的品牌化是產(chǎn)業(yè)競爭力高低的直接體現(xiàn)，是產(chǎn)業(yè)競爭力評價的核心，較強市場競爭力的產(chǎn)品通常是品牌化的。品牌產(chǎn)品往往具有以下特征：一是標識性。品牌是一種標識，它能幫助顧客將一種農(nóng)產(chǎn)品與其競爭對手區(qū)分開來；二是市場滲透性。品牌產(chǎn)品有較強的市場滲透能力，它的需求收入彈性較高，隨著人們收入水平的不斷提高和對生活質(zhì)量的追求，人們愈加傾向?qū)ζ放飘a(chǎn)品的消費；三是較高的市場價位。品牌產(chǎn)品是優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，優(yōu)質(zhì)高價決定著其在市場中具有同類產(chǎn)品更高的價格；四是較低的替代性。品牌產(chǎn)品的形成將使同類產(chǎn)品市場的可替代程度降低。所以農(nóng)村產(chǎn)業(yè)的發(fā)展要強化宣傳，塑造自己的品牌。有了自己的品牌，農(nóng)民的收入才會更加快速的增加。

４．深化開發(fā)、延伸產(chǎn)業(yè)。農(nóng)村產(chǎn)業(yè)的效益和潛力，在于提高產(chǎn)品的附加值。目前，農(nóng)村產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)品缺乏深加工帶動，大部分都是初級產(chǎn)品或中低檔產(chǎn)品，利潤低，造成農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)整體效益十分低下，農(nóng)民群眾和政府都沒有從農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)收到實實在在的效益。振興農(nóng)村產(chǎn)業(yè)，亟需在產(chǎn)品深加工方面下功夫。白云鎮(zhèn)很多產(chǎn)品都是低加工，我們應(yīng)該將這些產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)品進行深加工，比如林下的商品豬等不光是豬肉，我們也可以加工成更多的肉產(chǎn)品。（本文作者：李莉 單位：貴州財經(jīng)大學(xué)）