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建筑工程管理問題及應(yīng)對(duì)

2021-05-25 27860 工程管理論文

1工程概況

廣州市從化明珠工業(yè)園區(qū)寶珠開發(fā)有限公司新建3號(hào)辦公樓為1棟4層,高度為15.3m,建筑面積約為1133m2;新建1號(hào)廠房1層建筑面積約為1332m2,跨度24m,新建3號(hào)辦公樓為1棟4層,高度為15.3m,建筑面積約為1133m2;新建1號(hào)廠房1層建筑面積約為1332m2,跨度24m。

2對(duì)于工程建設(shè)常見問題的探討

2.1管理機(jī)制不完善

進(jìn)行工程建設(shè)時(shí)離不開完善的管理機(jī)制,完善的管理機(jī)制是企業(yè)管理和運(yùn)行的基本依據(jù),它更是企業(yè)發(fā)展的重要保障,完善的管理設(shè)施和高素質(zhì)的管理人員是進(jìn)行工程建設(shè)管理的基本保障。另一方面來說,由于我國的工商管理部門對(duì)于工程建設(shè)管理還不夠重視,而工程建設(shè)方則出于縮減開支的目的,不設(shè)立工程管理部門,在上級(jí)部門進(jìn)行檢查時(shí)個(gè)別企業(yè)則通過聘請(qǐng)臨時(shí)兼職人員的方式來應(yīng)付檢查[1]。如此一來,由于員工的實(shí)際工作得不到重視就會(huì)極大地削減員工的積極性,而企業(yè)管理的形式化更使得實(shí)際的管理工作難以落實(shí)。

2.2管理重視度較差

一般來說,人們對(duì)于工程建設(shè)的管理認(rèn)識(shí)比較有限,在實(shí)際的施工過程中依然認(rèn)為工程建設(shè)的重點(diǎn)是加強(qiáng)技術(shù)和業(yè)務(wù)管理,而對(duì)于工程建設(shè)管理則缺乏基本的監(jiān)管,有效的工程監(jiān)管能夠極大地提升資源和人才的利用效率,提升工程建設(shè)的基本質(zhì)量,減少安全隱患的產(chǎn)生。只有提升工程建設(shè)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員的工程管理意識(shí)才能夠提升整個(gè)企業(yè)的管理意識(shí),并且由上及下地展開工程管理的思想教育工作,提升工程建設(shè)人員的整體管理意識(shí)。

2.3安全問題重視度較差

在工程建設(shè)過程中,最為重要的就是安全問題,但是如今在利益的驅(qū)使之下,工程建設(shè)單位往往過于追求工程建設(shè)的速度,對(duì)于建設(shè)過程中存在的安全隱患卻置之不理,如此一來就會(huì)嚴(yán)重地影響到工程建設(shè)的整體質(zhì)量,更會(huì)影響整個(gè)企業(yè)的名譽(yù),給企業(yè)的后期發(fā)展帶來極大的阻礙。大量實(shí)踐證明,工程建設(shè)過程中所產(chǎn)生的安全問題基本都是由于質(zhì)量監(jiān)督缺乏造成的。

2.4管理人員素質(zhì)問題

現(xiàn)如今,我國現(xiàn)存的建筑工程管理人員的培訓(xùn)機(jī)制還不夠完善,培養(yǎng)出的管理人員的整體素質(zhì)還有待提升,市場(chǎng)急需的管理人才卻難以通過培訓(xùn)獲得,所引進(jìn)的管理技術(shù)也比較落后,以上這些都造成了工程建設(shè)管理水平的低下,進(jìn)而極大地削弱了我國建筑行業(yè)的基本競(jìng)爭(zhēng)力。

3做好建筑工程質(zhì)量管理的相關(guān)措施

3.1確定項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)管目標(biāo)

在進(jìn)行工程建設(shè)時(shí),所使用的建筑材料必須符合國家的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),并且必須根據(jù)國家所制定的相關(guān)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行工程建設(shè)質(zhì)量的驗(yàn)收,而對(duì)于部分重點(diǎn)項(xiàng)目應(yīng)當(dāng)以高于國家質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)來進(jìn)行,從而保證工程建設(shè)的質(zhì)量,符合客戶的相關(guān)建設(shè)要求。在進(jìn)行工程質(zhì)量驗(yàn)收時(shí)務(wù)必做到以下幾點(diǎn):①確保建設(shè)單位交驗(yàn)100%的合格率;②分部和分項(xiàng)目的合格率必須超過80%;③檢驗(yàn)批次的不合格率不能超過5%;④工程的合格率必須超過6%,優(yōu)良率超過90%;⑤所有的施工工序的技術(shù)必須符合國家的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn);⑥各工序的設(shè)計(jì)必須做到規(guī)范性。

3.2對(duì)于工程建設(shè)材料的監(jiān)管

對(duì)于工程建設(shè)材料的質(zhì)量監(jiān)管必須做到及時(shí)性。所采用的材料檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)必須符合合同的相關(guān)規(guī)定,一般來說,在進(jìn)行工程建設(shè)合同簽訂的時(shí)候,業(yè)主和承建單位會(huì)對(duì)工程材料的使用質(zhì)量進(jìn)行明確說明,材料采購人員也必須根據(jù)合同的相關(guān)規(guī)定進(jìn)行材料的購買,當(dāng)工程建設(shè)過程中所使用的材料在合同中沒有進(jìn)行明確說明時(shí)應(yīng)當(dāng)根據(jù)國家的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行處理[3]。而為了有效地避免因材料的質(zhì)量問題造成的停工現(xiàn)象,應(yīng)當(dāng)及時(shí)進(jìn)行施工材料的檢驗(yàn),合格的工程建設(shè)材料也是工程質(zhì)量安全的基本保障。在材料采購人員將所必須的材料購買回來之后必須進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn),若材料質(zhì)量不符合工程建設(shè)要求時(shí),必須重新進(jìn)行購買或者更換,以確保工程建設(shè)的基本質(zhì)量。

3.3對(duì)于機(jī)械設(shè)備的監(jiān)管

1)對(duì)于機(jī)械設(shè)備采購質(zhì)量的監(jiān)管。在進(jìn)行機(jī)械設(shè)備的購買時(shí)必須向質(zhì)量監(jiān)管人員申報(bào),在審核通過之后才能夠進(jìn)行購買,所選取的設(shè)備供應(yīng)商必須具有良好的信譽(yù),簽訂必要的設(shè)備購買合同。在設(shè)備的運(yùn)輸過程中必須對(duì)設(shè)備進(jìn)行有效的包裝和固定,以防止因碰撞引起的損傷,在運(yùn)至施工現(xiàn)場(chǎng)之后應(yīng)做好相關(guān)的維護(hù)和保管工作。

2)加強(qiáng)設(shè)備進(jìn)場(chǎng)時(shí)的質(zhì)量監(jiān)管。根據(jù)設(shè)備的型號(hào)、名稱、數(shù)量以及規(guī)格遵循相應(yīng)的質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收,保管好所有的機(jī)械設(shè)備原始資料。及時(shí)清點(diǎn)自制設(shè)備的圖紙和計(jì)算資料以及質(zhì)量驗(yàn)收?qǐng)?bào)告等。在進(jìn)行機(jī)械設(shè)備的安裝時(shí),必須遵循國家的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn);在完成設(shè)備安裝之后必須進(jìn)行試運(yùn)行,以保證機(jī)械設(shè)備的安全性和有效性;在施工現(xiàn)場(chǎng)使用的相關(guān)機(jī)械設(shè)備必須經(jīng)過現(xiàn)場(chǎng)施工監(jiān)理人員的認(rèn)定和批準(zhǔn)。

3)對(duì)于機(jī)械設(shè)備的選擇,在工程建設(shè)過程中不是所有的設(shè)備都能夠適用于相應(yīng)的工程建設(shè),因此,必須從適用性和經(jīng)濟(jì)性以及后期的安裝維護(hù)等多個(gè)角度對(duì)所使用的機(jī)械設(shè)備進(jìn)行選擇;對(duì)于較為重要的機(jī)械設(shè)備應(yīng)當(dāng)準(zhǔn)確核實(shí)設(shè)備的相關(guān)數(shù)據(jù),以保證工程建設(shè)的安全性。4)加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備使用過程中的監(jiān)管。在實(shí)際的使用過程中必須嚴(yán)格遵守設(shè)備的相關(guān)使用規(guī)定,按照制度進(jìn)行設(shè)備的操作,避免安全事故的發(fā)生。

3.4落實(shí)質(zhì)量監(jiān)管責(zé)任

在實(shí)際的施工過程中,工程監(jiān)理人員必須熟悉工程的設(shè)計(jì)圖紙和相應(yīng)的工程建設(shè)技術(shù)規(guī)范,在進(jìn)行工程建設(shè)圖紙的審查時(shí)必須做到認(rèn)真負(fù)責(zé),發(fā)現(xiàn)差錯(cuò)時(shí)應(yīng)當(dāng)及時(shí)和工程設(shè)計(jì)部門進(jìn)行溝通,避免因設(shè)計(jì)圖紙?jiān)斐傻墓こ探ㄔO(shè)的質(zhì)量問題以及返工等索賠問題的出現(xiàn)。加強(qiáng)工程建設(shè)過程中的質(zhì)量抽查和巡檢,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決,保證工程建設(shè)始終處于可控制的狀態(tài)。提升工程監(jiān)理人員的自身素質(zhì),提升合同意識(shí),對(duì)于不規(guī)范的施工技術(shù)和設(shè)計(jì)應(yīng)當(dāng)及時(shí)進(jìn)行糾正,禁止影響工程質(zhì)量的現(xiàn)象出現(xiàn)。在施工現(xiàn)象巡檢時(shí)檢查施工人員的在崗率、機(jī)械設(shè)備的完好率、所使用的建筑材料的合格率以及施工材料堆放的合理性等等。將工程建設(shè)過程中的質(zhì)量監(jiān)管責(zé)任落實(shí)到個(gè)人,當(dāng)出現(xiàn)安全和質(zhì)量問題時(shí)應(yīng)當(dāng)由相應(yīng)的責(zé)任人負(fù)責(zé)。定期進(jìn)行監(jiān)理會(huì)議的召開,對(duì)施工過程中存在的問題及時(shí)進(jìn)行解決,并且對(duì)施工人員進(jìn)行教育,避免類似問題的再次出現(xiàn)。

3.5實(shí)行工程建設(shè)質(zhì)量監(jiān)管責(zé)任制

在進(jìn)行實(shí)際的工程建設(shè)時(shí)必須嚴(yán)格遵循相關(guān)的操作規(guī)范進(jìn)行,根據(jù)相關(guān)的檢查制度開展工程質(zhì)量監(jiān)管工作,對(duì)于違反規(guī)定操作而造成的工程質(zhì)量事故應(yīng)當(dāng)追究相關(guān)人員的責(zé)任,當(dāng)工程建設(shè)出現(xiàn)問題時(shí),應(yīng)當(dāng)及時(shí)向施工班組和質(zhì)量監(jiān)管員反映實(shí)際情況,當(dāng)相關(guān)的責(zé)任人沒有及時(shí)進(jìn)行自檢而產(chǎn)生工程質(zhì)量問題時(shí),應(yīng)當(dāng)追究相關(guān)人員的責(zé)任。工程建設(shè)質(zhì)量的保證就是所有的施工人員都能夠嚴(yán)格遵守相關(guān)的質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn),根據(jù)工程建設(shè)的基本指標(biāo)來完成工程的建設(shè)。

4結(jié)論

綜上所述,建筑工程的施工質(zhì)量和人們的生活有著密切的聯(lián)系,對(duì)工程的質(zhì)量以及工程的適用性都有較大的影響。一旦出現(xiàn)質(zhì)量事故,所產(chǎn)生的影響是非常巨大的。因此,分析質(zhì)量管理問題,做好質(zhì)量管理工作具有重要意義。本文以實(shí)際工程為例,對(duì)質(zhì)量管理中存在的問題進(jìn)行了分析,并對(duì)工程管理的相關(guān)措施進(jìn)了探討,工程完工后,施工質(zhì)量良好,達(dá)到了設(shè)計(jì)要求,值得類似工程借鑒參考。

作者:李志飛 單位:廣東從化經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)明珠工業(yè)園管理委員會(huì)

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