隨著市場經濟體制的確立與完善，我國房地產行業(yè)發(fā)展取得了非常顯著的成就，在市場經濟體制中的地位逐漸凸顯。根據相關調查顯示，在我國深滬兩個重要的證券交易市場中，房地產企業(yè)所占的比重非常大，先后成立的企業(yè)超過了８０家，房地產開發(fā)的利潤額度占到了公司總利潤額的３０％左右；其收益狀況在所有上市公司中名列前茅，能夠取得這樣的客觀收益離不開企業(yè)財務管理發(fā)揮的作用，隨著房地產企業(yè)的增多，要想突破發(fā)展瓶頸，就要對財務管理進行完善，不斷構建出科學化的、體系化的財務管理。希望本文研究能夠為相關企業(yè)提供一些借鑒。

一、房地產開發(fā)企業(yè)財務管理概述

１．房地產開發(fā)企業(yè)財務管理的概念

房地產開發(fā)企業(yè)在經營過程中，涉及到的房屋開發(fā)、經營以及管理都具有獨立的經營權利、財務核算權利，以及自負盈虧權，是一種獨立開展不受外界干擾與制約的組織結構，這種結構形式就是房地產開發(fā)企業(yè)。企業(yè)中的財務管理是指企業(yè)經營過程中資金的籌集、利用、分配與轉讓、規(guī)劃、控制、核算等，是一種長期實現的經濟管理與籌劃活動，作為企業(yè)重要的組成部分，在企業(yè)發(fā)展過程中起到了非常重要的作用。

２．房地產開發(fā)企業(yè)財務管理的主要內容

企業(yè)財務管理涉及的內容非常多，并且貫穿于企業(yè)發(fā)展的始終，其資金運作涵蓋了資金的獲取、資金的使用、資金消耗、資金的分配等方面內容，以價值索取、占有、消耗、生產成果分配為主要內容。具體包含以下幾方面內容：企業(yè)資金的籌集管理；企業(yè)資金的投資應用管理；企業(yè)開發(fā)成本與費用管理；企業(yè)稅務籌劃管理；企業(yè)利潤分配管理。

二、房地產開發(fā)企業(yè)成本管理

１．現狀

房地產開發(fā)企業(yè)在成本管理方面的現狀分為決策階段與招投標階段。其中，決策階段是較為重要的一個階段，在此過程中應用的成本雖然較少，但是對于整個項目的控制來說有重要意義，甚至決定著一個項目的最終收益。在實際決策當中，常常因為失誤使資金運行出現漏洞，導致大量資金流失，還會出現只增不減的狀況。很多房地產開發(fā)商都對工程施工有較高的重視度，但是卻對設計階段的成本控制不夠重視，很多企業(yè)認為施工過程中做好材料節(jié)約，就能夠實現成本的節(jié)約。很多企業(yè)認為施工過程中做好材料節(jié)約就能夠實現成本的節(jié)約。

２．主要內容

（１）前期規(guī)劃設計階段的成本控制一是做好可行性的研究。在項目投資決策開始前就要做好該項工作，做好可行性的研究能夠最大限度地節(jié)省企業(yè)資源消耗，是企業(yè)獲得最優(yōu)收益的重要條件。二是做好投資的估算。投資估算是在企業(yè)進行投資前對所要開發(fā)的項目的實施方案、技術研發(fā)、建設規(guī)模、設備方案、建設設計等進度的預算，在此基礎上能夠將需要利用的資金按照規(guī)劃分配，還能夠將各個年度的資金進行籌劃。投資估算是房地產開發(fā)項目決策中成本控制的重要內容，更是在后期成本控制目標中起到基礎作用。三是限額招標設計。在進行前期的設計規(guī)劃過程中，實施限額設計與招標設計，并對多種設計方案進行優(yōu)化與選擇，在設計及競標過程中能夠最大限度地提升設計品質，將變更的時間大大縮小了，大幅度提高了設計概算與預算的準確性。四是概算成本控制。除了做好前期限額招標設計工作以外，還要做好設計概算的成本控制審查。其主要內容包括：對概算編制的合法性與規(guī)范性，以及時效性進行審查；對工程概算中涉及的設備、材料費、安裝費、進口費等各種單價的審查；對概算是否符合國家及行業(yè)法規(guī)進行審查；對概算文件，以及內容是否完整進行審查；各項技術是否符合標準等。

（２）開發(fā)建設階段成本控制一是開發(fā)項目工程費用。編制一份合理科學的工程費用計劃是非常重要的，是落實各項控制支出與投資目標的重要前提。鑒于各種因素的影響，在建設過程中，需要對投資目標進行監(jiān)督與檢測，比較各項工程費用與項目計劃，如果發(fā)現了控制偏差要及時糾正。二是計量及變更控制。監(jiān)理工程師要首先發(fā)出變更控制指令，因為承包商違約導致的設計變更一切損失費用，以及增加的承包費用都由工程承包方承擔。在工程出現了變更以后，要提出相應的變更價格報表，并要由監(jiān)理工程師負責對價款進行調整。此外，監(jiān)理工程師在收到了工程價格款目以后要及時確認，并針對合同爭議進行處理。

三、房地產開發(fā)企業(yè)納稅籌劃管理

１．必要性

房地產開發(fā)經營中各種稅費占較大比重，包括前期土地購買費用、建設費用、基礎設施管理費用等，影響著企業(yè)投資與利潤獲取。此外，隨著房地產競爭的加劇，同行業(yè)之間競爭的結果是利潤下滑，從而使納稅籌劃的空間增大了。按照我國現行的稅法相關政策、法規(guī)的規(guī)定，稅種已經超過了２０種，房地產應用的稅種占一半，可以籌劃的空間非常廣。

２．主要方法

（１）免稅法該納稅方法使用的范圍較窄，并且針對的都是特定行業(yè)與業(yè)務，普遍性較低。另外，該方法存在的風險性也較高，應用免稅法可以將企業(yè)的投資收益風險大大降低，并且在免稅的同時，很多企業(yè)都要對出現的風險進行處理，增加了企業(yè)負擔。

（２）分拆法可以在兩個以上的納稅人之中進行分拆，也可以在不同的稅種與稅率間分拆，該方法應用到了稅基的籌劃理論，納稅人可以按照合法的納稅依據將稅額適當降低。強行實施的分拆可以對資產重新評估，并辦理登記手續(xù)。

（３）扣除法扣除法是將納稅的額度增加從而減少應收的納稅額，可以對各個應納稅時期的稅額進行減免。這種納稅扣除法在扣除各項費用過程中程序較多，并且實施的技術較為復雜，但是適用的范圍卻非常大，只要遵循了扣除的標準就可以應用在每一個納稅人身上?？梢詫崿F應稅基數的減免，也可以通過本期增加的方式實現金額的扣除，實現納稅的延期效果。

四、結語

本文主要從房地產開發(fā)中的成本管理，以及納稅籌劃管理兩個方面分析了企業(yè)財務管理在房地產企業(yè)發(fā)展中的重要性?？梢?，房地產企業(yè)管理中的成本管理與納稅籌劃是財務管理中非常重要的兩個內容，做好這兩個方面的管理是提高房地產企業(yè)財務管理水平的重要途徑，是企業(yè)做好前期投資、工程建設，以及后期結算的重要依據。

作者：馬鵬舉 單位：山東永大工貿有限公司