淺談園林施工企業如何有效進行財務核算

　　當前，隨著我國國民經濟的飛速發展，城鎮化建設的腳步越來越快，對生態平衡和生態環境建設的要求越來越高，這就使得我國園林施工企業以不可阻擋的勢頭迅猛發展。

　　《財務與會計》(月刊)創刊于1979年，是由中國財政雜志社財會專業刊物。宣傳黨和國家有關財會工作的方針、政策，圍繞財政部的工作部署，研究財會工作的理論和實際問題，交流財會工作經驗，普及財會知識。

　　一、園林施工企業項目的特點

　　園林施工項目與普通的建筑施工項目不同，體現在施工對象及施工地點兩個方面。

　　(一)施工對象的特殊性

　　園林施工企業主要的工作是各種花草、樹木、植被的栽植方法與搭配技巧，充分發揮花草樹木特有的凈化空氣、降溫吸塵、及美化居住及城市道路環境的作用。

　　園林施工企業施工的對象是各種各樣的花草樹木，這些植物有其自然的生長規律，我國幅員遼闊，南北方氣候差異較大，由于區域性的差異及南北方氣候的影響，導致園林施工企業在選購植被及管理存貨方面與其他行業存在很大不同。

　　由于植被的自然生長規律及其區域屬性，大多數植物只適合在南北方內部移栽，而不適合在南北方之間移栽。南方生長的植物移栽到北方，很可能因為氣候的不適應而無法成活。這就使園林施工企業在對整個施工項目進行布局時要充分考慮到施工對象的特殊性而做好各方面的準備工作。如有些特殊的樹種在野外生長，要由人工采集栽培，后續加以養護管理，且有些植物生長期要二、三十年以上，所以，提升植物栽培技術及采購樹種方面的管理水平至關重要。

　　(二)施工地點的特殊性

　　眾所周知，傳統工商企業注冊登記時，都會有一個固定的生產經營場所，制定各種規章制度來約束企業的經營活動相對來說比較容易，而園林施工企業的施工地點具有不確定性，是由甲方提供的物業區域，場地開闊，施工期限較短。。不同的物業區域，地理位置、自然環境不盡相同，園林施工企業要把有限的人力、物力合理的分配到不同的施工項目中去，這對會計的核算提出了更高的要求，如何把施工前期的采購情況、施工過程中的進展情況及時、準確的反饋給財務部門，以便財務部門對施工的成本進行準確的核算及分析，這就要求園林施工企業要加強財務管理，保證預算計劃的完成。

　　二、完善園林施工企業會計核算的措施

　　園林施工企業是園林綠化行業的重要組成部分，目前，園林施工企業會計核算面臨的主要問題是如何及時有效地進行會計核算，降低施工成本，下面談一下具體的措施：

　　(一)完善施工項目的財務結算

　　1、收集整理施工項目結算資料

　　包括收集整理合同資料、分析成本資料及清理債權債務資料，由于園林施工企業施工地點的不確定性，使得施工期間的資料傳遞出現障礙，只有及時地收集到完整的結算資料，及時地反饋給財務部門，進行合理地歸集、整理，核算及分析，才能保證施工項目的決算結果具有科學性。

　　2、委托中介機構對施工項目進行結算審核

　　園林施工企業施工項目完工后，要進行項目竣工的財務結算，對于建筑方和施工方來說，找一家中介機構，施工方負責提供項目決算的全部資料，由第三方中介機構采用合理、合法、合規的結算及審核辦法，對整個施工項目的情況進行科學的核算及審核，一方面能夠保證施工項目結算的科學性、合理性及準確性，另一方面也能夠保證建筑方和施工方各自的利益需求。

　　(二)強化成本管理，控制成本支出

　　園林施工企業與其他行業相比較有著一定的特殊性，通過對企業項目施工前、施工過程中及項目完工驗收階段的成本支出進行有效的控制，促進園林施工企業會計核算工作的順利進行。

　　1、施工前期成本管理

　　園林施工企業項目施工前的成本管理主要是成本預測，在對工程招投標文件及施工項目的狀況充分了解的基礎上比較準確地對成本進行預測，以便使施工項目的報價更合理，并通過對中標圖紙及相關技術資料的內容進行認真、細致及謹慎的研究，運用相關的工作經驗和園林施工方面的相關知識，制定出比較科學、比較合理的項目施工方案，有效地保證施工項目的順利進行。

　　2、施工過程中的成本控制管理

　　園林施工企業項目的施工過程也就是園林施工企業生產經營活動的過程，一個企業的生產經營活動情況是要通過財務部門對原始數據的歸集、整理、統計及核算，最終由財務報告體現出來。首先園林施工企業在施工過程中的成本控制工作主要是，嚴格按照成本管理制度的有關規定，在施工過程中及時發現偏離成本預測范圍的情況，及時解決出現的問題，做好成本考核工作。這為園林施工企業后期順利地編制成本計劃、對成本進行有效的管理與統計工作奠定了堅實基礎。另一方面，園林施工企業項目成本中主要材料花草樹木成本的占比較大，所以控制及降低主要材料的成本支出，能夠保障園林施工企業經營利潤的最大化。

　　3、施工驗收階段的成本控制管理

　　一個施工項目竣工了，但還沒有完全做好驗收工作，往往又有另一個項目開始動工，很多時候施工單位不重視竣工后的掃尾工作，人員抽調到別的施工項目中去，但設備沒有及時轉移，導致費用的發生，使本不應該再發生的費用支出沖減了企業應得的利潤，所以，園林施工企業在項目竣工階段要精心地組織人員做好掃尾工作，做到短期、高效，將施工成本控制在預算范圍內。

　　(三)規范施工項目的財務管理及審核制度

　　1、收入款項的確認

　　園林施工企業在項目施工過程中，對于收入的確認，一定要以工程造價結算單作為標準，依據規范的財務管理制度，按照完工百分比法準確地確認當期的收入情況，防止把當期的預收工程款作為應收賬款確認為工程收入的現象。

　　2、安排好竣工掃尾工作

　　企業的財務管理工作要全面、細致，應該顧及到項目施工過程的方方面面。施工項目完工，要及時的進行掃尾工作，不用的原材料、機械設備要及時地轉移，防止不必要的費用支出。

　　3、及時清理往來款項

　　園林施工企業施工項目的往來款項分為內部往來和外部往來兩部分，對于內部往來，在工程開工階段，采購部門指派專人購買施工所需原材料及機械設備時，往往出現原材料及設備已經購進并已驗收，但經辦人員并沒有取得材料及設備的發票，也就無法核銷先期的借款手續，造成成本或費用入賬不及時的現象。

　　清理外部往來就是應收賬款的清理,由于目前不規范的市場經濟影響，拖欠工程款的現象時有發生，園林施工企業要規范財務管理及審核制度，做到誰主管誰負責，及時收回外部欠款，防止出現壞賬現象影響企業最終的效益。

　　(四)財務核算方法更準確并具有創新性

　　園林施工企業的施工項目，有些是涉及跨年度才能完工的，那么如何核算當年的收入、成本及費用支出情況，確定當年的效益情況，需要通過準確的財務核算方法來處理，對于跨年度的施工項目，收入及成本的核算要本著權責發生制的原則，收入采用完工百分比法確定，不是本年的收入和成本，即使當年收到了款項或付出了款項，也不確認為當年的收入和成本，而一旦項目完工結算單反饋給財務部門后，才能最終核算出施工項目當年的收入及成本情況。另一方面，由于市場競爭日益激烈，園林施工企業要想獲得長足的發展，就必須在傳統財務核算方法的基礎上，努力探索出創新型的財務核算方法，可以考慮通過在企業項目施工過程中運用計算機技術的信息化管理方法，對整個施工項目的數據進行系統的歸集、記錄和整理，一方面可以減少財務人員的工作量，改善財務工作繁瑣的狀況，另一方面也能對施工項目的全過程進行更好的財務監督。

　　(五)加強財務人員的業務素質培訓

　　鑒于園林施工企業業務的特殊性，對財務人員的要求也就不斷提高。園林施工企業要提高財務人員的思想覺悟，使財務人員都能主動的學習專業知識和技能，施工企業還可以通過聘請熟悉和精通權責發生制和完工百分比法等核算方法的專業人員，到企業來給財務人員進行這方面知識的培訓或講座，一方面能使財務人員更好的理解和掌握施工合同的準則，另一方面能有效提高企業財務人員的業務素質和專業技能，以便靈活、準確的運用財務核算方法，使核算內容更科學、更合理,能更好地完成施工企業的財務核算工作。

　　三、結束語

　　新形勢下，城鎮化建設的突飛猛進，給園林施工企業帶來了無限的商機。而由于特殊的行業特點，對園林施工企業的會計核算提出了更高的要求，通過完善財務結算制度、加強成本管理、探索新型財務核算方法，使會計核算更加真實、準確，為園林施工企業獲得更大的經濟效益和社會效益奠定良好的基礎。

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