一、企業(yè)會計行為優(yōu)化

1、完善監(jiān)督機制

企業(yè)的內部會計制度建設需要在國家、社會以及企業(yè)管理人員的共同監(jiān)督下完成的，有效的監(jiān)督更有利于企業(yè)的管理。社會監(jiān)督機構在企業(yè)經營不合格的情況下要求企業(yè)進行改正，這樣才能更好的發(fā)揮企業(yè)內部會計制度對企業(yè)管理的輔助作用。為了企業(yè)經營目標的實現需要立法機關、審計部門以及其他監(jiān)管部門共同作用，對企業(yè)的會計制度進行監(jiān)督。比如，立法機關負責制定相關的法律法規(guī)，執(zhí)法機關對企業(yè)違法行為進行制裁，審計機關對企業(yè)內部會計制度執(zhí)行進行監(jiān)督等等。

2、制定激勵機制

優(yōu)化會計行為需要制定相應的激勵措施，確保工作人員能很好的發(fā)揮自身的優(yōu)勢和特長。當企業(yè)把工作人員的物質激勵以及會計工作的效果很好的結合在一起的時候，就能很好的激發(fā)會計人員的工作熱情，激勵他們發(fā)揮自身的潛能。除此之外，要優(yōu)化會計行為還有給工作人員公平的待遇，管理人員要根據員工的具體工作狀況和作出的貢獻來給于員工相應的報酬。建立客觀、公正的考核標準，通過這些標準來評判會計工作人員的會計行為。還可以建立相應的考核機制，從而調動各個崗位工作人員的積極主動性。

二、創(chuàng)新會計預算制度

在企業(yè)會計制度創(chuàng)新過程中，要加強企業(yè)的財務預算管理，這是現代企業(yè)管理的重要前提，也是會計制度細化的重要表現。主要包括內部損失的成本、外部損失的成本以及產品營銷等更方面的費用，這些都可以通過會計核算信息反應出來。根據企業(yè)的銷售預算以及生產預算，還有相關的利潤目標，綜合形成了成本預算。要使得成本預算編制具有科學合理性，就需要在預算完成之后，建立各項的成本費用預算的標準，要具體到個人。同時，在預算編制制定完之后，在遇到周圍環(huán)境變化或者企業(yè)內部環(huán)境發(fā)生變化的時候，要做出適當的調整。這些才能保證會計預算的科學合理性。

三、創(chuàng)新內部會計管理制度

首先，企業(yè)領導者要明確對企業(yè)工作的領導責任。企業(yè)領導者需要對企業(yè)會計的工作進行負責，對企業(yè)的會計機構、機構負責人員、會計人員以及其他相關人員執(zhí)行會計法律法規(guī)和政策進行監(jiān)督，保證企業(yè)內部會計康工作的實施，保證會計資料的真實有效性，保證會計人員忠于職業(yè)道德，表彰先進的會計工作人員。其次，要明確總會計師對于企業(yè)會計工作所擔負的領導責任。根據相關法律法規(guī)的規(guī)定，總會計師要組織領導這個企業(yè)的財務管理、成本管理等方面的工作，要積極參與企業(yè)的經濟分析和決策問題，還要負責企業(yè)財務機構的設置和人員的配備，要對專業(yè)人員的設置提出具體的方案。再次，要明確會計機構負責人以及主管人員的職責。企業(yè)根基自身的實際狀況，設置內部機構，明確機構負責人并對其作出相應的職責分工。最后，要明確會計機構與其他職能機構的合理分工關系。會計職能部門與其他部門，比如，采購部門、銷售部門等都有很密切的關系，在日常工作中會有業(yè)務聯系，這就需要進行合理的公憤，加強部門間的合作。綜上所述，會計是一門管理型學科，企業(yè)會計行為與制度建設的好壞直接關系到會計工作的成敗，建立一個良好的企業(yè)會計制度，規(guī)范會計行為，對于處理企業(yè)的利益關系、完善企業(yè)管理都有著很好的作用。

作者：苗亮 單位：沈陽新興銅業(yè)有限公司