第一篇

一、管理會計與財務會計的區別

管理會計與財務會計相互獨立。管理會計的工作源于財務會計，但超出了財務會計的范疇，管理會計的成果應用廣泛，已從傳統會計中分離出來，成為一門綜合多種學科的邊緣學科，對企業的經營和管理具有戰術和戰略意義。

（一）基本職能不同

一是管理會計工作的側重點是企業內部管理服務，財務會計主要側重點是對外報告。二是所受法律約束不同，管理會計不同于財務會計，不受“公認會計原則”的限制和約束，方法和程序固定，采用統一的財務會計制度和準則，但是財務會計使用的方法靈活多樣，工作程序性較差。三是管理會計注重管理過程，屬于經營型會計，而財務會計的工作更偏向于為企業外界利益相關者提供會計信息，主要服務于股東，債權債務人和政府主管部門，反映企業一段時期的經營成果和某一時期的財務狀況。

（二）行為性質不同

管理會計是主動的，財務會計是被動的。管理會計通過收集、整理、分析一系列數據資料，揭示存在的問題及原因，為企業提供各種與決策有關的財務與非財務、數量與非數量信息。財務會計主要向企業外部利益關系集團提供以貨幣為計量單位的信息，而管理會計不限于貨幣單位，還經常使用非貨幣單位，根據單位的需要，提供特定的、有選擇的和不具有法律效用的信息。

（三）特征不同

財務會計是反映歷史的數據，所提供的信息為過去時態，而管理會計則反映未來，管理會計信息跨越過去、現在和未來時態，如預算就是最普遍的例子。

二、管理會計與財務會計的發展趨勢

（一）管理會計與財務會計應并重發展

在企業會計核算中，往往注重財務會計，忽略管理會計。本文認為管理會計和財務會計應并重發展，方能更好地發揮現代會計的作用。要做到財務會計和管理會計并重發展：①組織落實問題。財務部門負責財務會計的職能，同時，也可以承擔管理會計的職能。企業管理會計工作要有完善的組織機構和崗位設置，以保證管理目標的實現。②系統落實問題。明確需要收集、報送的數據范圍和確定數據收集與報送的時間及期限，統一報表軟件。③職能落實問題。對在數據比較、差異分析中發現的問題，應去偽存真，得出事實結論，這是最關鍵的一環。

（二）管理會計與財務會計的融合是一種必然趨勢

從理論上看，財務會計主要研究資金運動，管理會計主要分析價值差量、信息管理方面，若兩者相結合，從動態和靜態兩個不同的角度把握企業的管理，將會計工作從有限的空間向無限的服務領域擴展，將會計理念帶入更廣闊的管理天地，為會計體系的發展提供更多更優質的素材，推動了會計理論研究體系的不斷向前發展。

三、總結

從實踐上看，企業實際工作中，將兩者相結合操作，會增加企業管理的效益和效率。如運用管理會計的理論對企業進行本利的分析，可以計算出某種產品的盈虧平衡點。有了盈虧平衡點這一數據后，在財務上我們就可以合理安排好企業的生產資金，控制產品的生產成本，從而提高企業的生產效率。管理會計不限于分析過去，而且能動地利用已知的財務會計資料進行預測和規劃未來，同時控制現在。若把二者相融合，綜合企業財務的歷史、現在、未來信息，我們就能為企業的財務管理提供一個更為全面的信息平臺。

作者：馬建華 單位：晉城安利信稅務師事務所

第二篇

一、財務會計的延伸和發展中誕生了管理會計這一概念

1.在現代化企業中需要對深化的財務會計內容進行分析，也就產生出來了管理會計，可以說管理會計是企業為適應經濟發展的需要而誕生。現代市場經濟條件的企業的生存和發展在隨著經濟的不斷發展而造就的復雜市場環境下面臨著嚴峻的考驗。越來越重要會計，控制，分析，考核和評估這些管理工具變得。為了企業發展的需要，財務工作者通過實踐不斷探索積累，不斷總結經驗教訓，在實際工作的基礎上，總結了實際工作經驗，如成本行為本量利分析，計算可變成本，預測并且分析產生投資決策的方法，經過常年不間斷科學的，系統的總結，管理會計從而根據實際工作中所得出經驗應運而生。

2.財務會計的職能和任務的延伸成就了管理會計。管理會計在財務會計的不斷發展完善工程中逐漸形成，是財務會計職能的細化，職能更加專一。管理會計以財務會計為基礎進行預算分析，完整預算的編制，主要目標的實行過程，運用控制，調節，分析，評估和評價等方法加以調控，從而對預期目標的階段完成度進行有效管理。

二、基本融合條件分析

1.內部和外部用戶需要的信息，在現代經濟高度發展中，往往是有著一致的資料要求。會計的發展與社會經濟是分不開的，也就是說企業對會計的要求就是企業對經濟管理的要求。隨著經濟發展，并繼續改善市場環境，它不僅僅再是一個工具來管理財務，還從事一項活動的管理。管理會計不是獨立的財務會計核算的記錄，而是財務會計的進一步延伸和發展。內部信息的保密性和內部的信息提供和交付有關法律，法規不受到外部約束和限制，這是傳統的管理會計的兩個著名前提假設。現代企業財務科技不僅關注外部信息使用者的歷史信息，也越來越關注未來的商業信息，分類信息，處理信息和非貨幣性的信息，并將此信息提供管理會計。內部經理人也同樣為了更好的對戰略決策進行實施，還必須了解企業的內部和外部的信息。因此，內部和外部用戶在對信息的要求日益趨向一致。管理會計的重要性將更加突出，有可能形成了自己獨特的強大的管理會計信息系統，更好的內部和外部信息使用人服務，促進會計核算工作的可持續發展。

2.大大擴大的財務分析框架。會計核算和監督的內容就是所謂的會計對象。無論是財務會計或會計管理，事實上都是基于對信息對象的價值所產生的會計制度整理成有用的信息，從而使信息是用來控制經營活動的企業，鼓勵企業利益最大化，管理的目的從而得到實現。人力資本的核算，監督和控制，知識經濟會計管理措施的主要內容及評估價值體系也就是管理好智力資本，突破傳統的財務會計信息的局限性成為能夠實現目標的關鍵，創建更客觀，更全面的多方位評價體系，包括信息，財務信息和非財務信息，靜態和動態信息，材料方面的精神信息，行為鏈的統一體的企業的作業鏈從而更具有競爭力

3.都是為企業的長遠利益服務的。編制對外財務報表是傳統財務會計的工作，幫助提高生產，經營活動，以達到創造價值的目的被算為管理會計的任務。企業管理理念在經濟飛速發展的時代起了根本性的變化。企業管理的核心逐漸傾向于對知識資本的管理和人力資本的管理，更加注重智力資本的價值，而這些重要的內容不能全部都體現的報表上。因此，統一服務稱為現代企業的總體管理基礎，以實現“保障企業的利益，提高工作效率”的終極目標。

三、二者終將實現統一

“資金流動是財務會計的研究對象。針對價值對象的主要差別，進行信息化管理則是管理會計。”這種觀念已經是過去的概念。隨著會計制度的發展，更多，更好的資源和材料，有利于形成完整的理論體系之中，從而促進會計理論體系的統一，為提高企業管理的效率和質量，必須實現兩者的統一。

四、結束語

企業的管理為了因應市場經濟的發展，務必要進一步深化改革，從而需要管理會計的應用適應企業的內在需求。這就促使了管理會計與財務會計的整合雙方的財務管理中作用，相互融合，成為企業能夠實現發展的保障。

作者：安春梅 單位：鶴礦集團多種經營總公司

第三篇

一、財務會計與管理會計的區別

1.服務對象不同。管理會計主要通過向企業的管理者提供相關信息，為企業內部的生產經營提供支持，為管理層的目標規劃、企業發展、決策制定、預算編制、方案選擇等提供信息，如生產成本、資金使用、經濟利潤等情況。但是財務管理的對象卻不是企業的管理者，它主要是為與企業密切相關的團體和個人提供信息，使其及時了解企業的財務狀況。

2.核算依據不同。管理會計將管理層的意愿放在第一位，不受其他法規與準則的約束。但是。管理會計要受經濟發展規律、經濟理論與數學理論的限制與約束。在核算依據方面，財務會計的工作需要在會計原則、會計法、會計準則等相關法律法規的規范下開展工作，需要遵循特定的會計工作原則與規范，在掌握企業財務信息、報表、賬簿、憑i的基礎上，對企業的財務狀況進行分析和綜合，在現有的會計工作制度和法律法規的規范下開展會計工作。

3.工作側重點不同。管理會計側重于對企業的財務現狀進行分析并對企業的未來財務管理情況進行預測，既重視現在又注重未來的發展，是一種綜合性很強的工作。而財務會計的工作內容主要是分析目前的財務狀況和日常經營管理的支出情況，對企業的生產經營活動中的財務問題進行如實反映，通過提供現階段的企業財務信息，并對企業經濟活動的歷史及現狀進行分析。

4.核算程序不同。管理會計的核算程序較為靈活，具有動態變化的特點，沒有固定、統一的核算模式，需要根據具體情況選擇報表的形式與核算的具體程序。而財務會i崖轟有相對固定的核算程序，具有一定的監督與約束性質，企業必須向相關財務管理部門、上級部門、稅務機構、審計機構和相關銀行提供企業的財務信息，這些信息的搜集與整理都有一定的程序與規范，在財務報表、憑i與會計賬簿方面也作出了規范，核算程序基本固定。

5.工作方法不同。管理會計主要運用分析與綜合的方法，把握企業財務的動態走向，及時掌握企業的現金流動和收支狀況，為企業的生產經營活動提供信息支持，不僅需要對會計信息中的常數進行分析，也需要對財務管理信息的變數進行研究，工作方法和內容具有很強的綜合性。而財務會計在工作方法上與管理會計有很大的差異，財務會計主要運用描述性的方法，將工作目標放在如何系統、全面地反映企業的財務狀況上，一般工作內容只涉及到常數，不必對財務管理中的變數進行分析。

6.對會計人員的素質要求不同。管理會計的工作內容具有很強的綜合性，工作方法也沒有固定的程序與模式，較為靈活多樣，不必遵循固有的程序與工作規范，容易導致會計工作缺乏規范性與約束性，因此，需要相關的會計人員具備較高的業務水平與綜合素質。此外，由于管理會計的工作內容涉及到企業生產經營活動的方方面面，需要考慮的因素較多，因此，管理會計人員必須具有較深厚的理論水平，也需要具備較廣的知識面，還需要具備一定的應變能力、分析問題與解決問題的能力，對會計人員的素質要求非常高。財務會計在對人員的素質要求上與管理會計有很大的不同，雖然現階段財務會計的工作體系已基本健全，也有較為成熟和固定的工作程序，但是由于財務會計的工作內容和工作程序已基本固定，從傳換憑證、登記賬簿到財務報告的編制都有較為固定的工作流程，在人員的素質要求上相對較，只需要工作人員掌握必須的會計專業知識，具備一定的實踐能工作認真負責，就可以擔任這一工作。

二、財務會計與管理會計的結合

1.統一管理財務會計和管理會計。財務會計與管理會計有著密切的聯系，在企業的管理過程中可以將二者進行統一管理，設置同一個管理部門進行管理。在我國財務會計與管理會計的發展水平存在著較大的差距，管理會計的工作方法較為落后，尚未形成健全的管理體系，很多企業沒有認識到管理會計對企業發展的重要性，忽視了對管理會計的管理。為此，要認識到管理會計在企業成本管理、預算控制、戰略方針的制定、業績考核等方面的作用，充分發揮管理會計在促進企業發展方面的作用，將管理會計和財務會計進行統一管理，設置統一管理部門對其進行有效的管理，以實現會計信息的及時更新，實現資源共享。

2.目標制定過程的結合。財務會計和管理會計在工作目標上是統一的，都是為企業的生產經營目標服務。為此，要在充分考慮到企業的實際情況和發展現狀的基礎上，制定切實可行的生產經營目標，對企業的未來發展進行合理的預測。要綜合考慮管理會計和財務會計提供的相關數據，包括企業的歷史數據、生產經營活動分析、市場預測信息等，在參考相關會計信息的基礎上制定出合理的生產經營目標。

3.成本核算和成本控制的結合。成本核算與成本控制對企業都具有非常重要的意義，對企業來說，需要將成本核算與成本控制進行有效的結合，綜合運用相關的會計理論、技巧與方法，有效劃分企業的成本形態，對企業的具體形態成本進行分析與控制，有效提升企業的經濟效益。在此過程中，需要對管理會計和財務會計提供的信息進行對比分析，找出其中的差異，并努力克服差異帶來的消極影響，有效控制企業生產經營成本。

4.企業生產管理過程的結合。無論是管理會計還是財務會計，都是對價值運動和資金流動的量與數進行反映，只有為生產經營決策部門提供準確、詳實、可靠的會計信息，才能夠為決策過程提供依據，從而作出合理、科學的決策。管理會計和財務會計提供的信息都有非常重要的借鑒意義，都能夠為企業的生產經營決策提供支持，在生產管理的過程中，要將管理會計的工作與財務會計的工作進行結合，以確保企業生產經營活動的順利進行。

三、結語

財務會計與管理會計都是以價值運動和物資運動為基礎，將企業的生產經營狀況以會計信息的形式反映出來。在現代企業的管理過程中，需要認清財務會計與管理會計之間的聯系與區別，并實現二者的緊密結合，共同提高企業的財務管理水平，全面提升企業的經濟效益。

作者：郭奇 單位：阜新市房產經營總公司