山西焦煤集團是由山西省人民政府國有資產(chǎn)監(jiān)督委員會直接監(jiān)管的中國規(guī)模最大、煤種最全、煤質(zhì)最優(yōu)的煉焦煤生產(chǎn)企業(yè)。集團在多年來的發(fā)展建設(shè)中，企業(yè)工會對保障職工權(quán)益和促進企業(yè)發(fā)展中起到了不可忽視的作用。就山西焦煤集團企業(yè)和諧發(fā)展進行總結(jié)分析，企業(yè)工會在企業(yè)發(fā)展中的作用主要體現(xiàn)在以下幾個方面。

一、維護職工利益

工會最初誕生于西方的工業(yè)革命，其成立的根本目的就是團結(jié)工人階級力量，反抗資本主義對工人階級的勞動剝削和壓迫。工會在過去是工人階級反抗意識的象征，也是工人階級力量的體現(xiàn)。在我國社會主義制度的背景下，工會的基本職責雖然仍是維護職工的根本利益，但由于社會主義的先進性，企業(yè)工會卻更多的發(fā)揮了調(diào)動廣大職工工作的積極性、發(fā)揮工人階級的主力軍作用和推動企業(yè)發(fā)展的作用。社會主義環(huán)境下的工會，仍然代表了職工的根本利益，這不僅是社會主義制度的優(yōu)越體現(xiàn)，也是企業(yè)實現(xiàn)民主管理和職工在企業(yè)內(nèi)部行使民主權(quán)利的有效途徑。社會主義新時期的工會，在企業(yè)的發(fā)展中發(fā)揮著巨大的作用，一個好的工會不僅有凝聚人心的作用，還是廣大職工利益的堅強后盾。山西焦煤集團為了適應市場競爭所推行的優(yōu)化配置和激勵原則，在給企業(yè)帶來發(fā)展動力的同時也帶來了一定的內(nèi)部矛盾。工會在企業(yè)的經(jīng)營和管理中，不僅對優(yōu)化配置和激勵原則的實施起到了監(jiān)督作用，保證了廣大職工的根本利益，還在企業(yè)和職工之間起到了溝通協(xié)調(diào)的效果，從而在不影響企業(yè)正常營運的前提下為職工爭取到了更多的利益。在煤炭行業(yè)萎靡不振的背景下，工會還對思想有波動的職工起到了思想教育的作用，從而穩(wěn)定了企業(yè)的“軍心”，保證企業(yè)的內(nèi)部和諧。

二、推進企業(yè)文化建設(shè)

企業(yè)文化建設(shè)是一個企業(yè)平穩(wěn)發(fā)展的動力，也是提高員工對企業(yè)的歸屬感的有效手段。工會作為廣大職工的代表，在企業(yè)的企業(yè)文化建設(shè)中起到溝通企業(yè)管理決策層和職工的職責。“以人為本”作為山西焦煤集團企業(yè)文化的核心價值觀，不僅是企業(yè)管理創(chuàng)新的出發(fā)點和落腳點，也是統(tǒng)一于企業(yè)改革、管理、發(fā)展中的根本指導思想。工會作為企業(yè)“以人文本”建設(shè)的直接體現(xiàn)，對企業(yè)文化建設(shè)起到至關(guān)重要的作用。工會不僅擔負著向職工宣傳企業(yè)文化的重任，還及時的將企業(yè)文化建設(shè)中出現(xiàn)的問題反饋給管理層，從而使企業(yè)管理層和職工之間的聯(lián)系更緊密。職工是企業(yè)的主體，工會在多年的企業(yè)文化建設(shè)中起到了模范帶頭作用，將企業(yè)團結(jié)、奉獻、求實、進取的企業(yè)精神體現(xiàn)的淋漓盡致。更是以其在思想政治教育上所起到的積極作用影響了企業(yè)內(nèi)部的一大批職工，使這些職工增強了對企業(yè)文化的認同感和歸屬感。企業(yè)工會通過和其他部門聯(lián)合舉辦或者單獨舉辦的豐富多彩的文化活動，給職工提供了展示自己平臺，同時還豐富了職工的業(yè)余生活，從而促進了員工精神文明建設(shè)的發(fā)展。企業(yè)工會日常工作中，對離退休職工的關(guān)愛、對病患職工的看望、對女性職工的關(guān)懷這些無一不體現(xiàn)了企業(yè)文化建設(shè)“以人文本”的精神。正是在工會的幫助下，員工體會到了企業(yè)的溫暖，并最終將企業(yè)的關(guān)懷化為動力，將青春的激情盡情揮灑在山西焦煤這片熱土上。使員工在工作中不僅收獲了物質(zhì)，還收獲了生活，還收獲了一個溫暖的企業(yè)大家庭，使全體員工能夠積極快樂的參與到企業(yè)的發(fā)展與建設(shè)中，給自己帶來發(fā)展的同時使企業(yè)由內(nèi)而外的迸發(fā)出勃勃生機，以和諧的企業(yè)建設(shè)給企業(yè)的發(fā)展提供了核心動力。

三、促進煤礦企業(yè)民主管理

工會是職工參與到企業(yè)建設(shè)的有效途徑，在山西焦煤集團的建設(shè)中，企業(yè)工會更是起到了團結(jié)廣大職工，為企業(yè)發(fā)展群策群力的作用，并通過職工代表大會等形式實現(xiàn)了企業(yè)的民主管理。民主管理的實施使企業(yè)在發(fā)展中真正能夠?qū)崿F(xiàn)“集百家之長”，通過工會這個渠道，大量由職工代表遞交的促進企業(yè)發(fā)展的優(yōu)秀建議被企業(yè)的領(lǐng)導采納，并已經(jīng)轉(zhuǎn)換為企業(yè)的生產(chǎn)力和發(fā)展動力。職工看到自己的意見和建議能夠被企業(yè)領(lǐng)導重視并落實，極大的激發(fā)了職工對企業(yè)的歸屬感和主人翁意識，從而調(diào)動職工的工作積極性和創(chuàng)造力。工會在企業(yè)的管理中還通過民主管理手段使員工對企業(yè)的整體發(fā)展思路和企業(yè)的外部發(fā)展環(huán)境有了深入的了解，使職工知道了自己在企業(yè)經(jīng)營和發(fā)展中所處的地位，明確了企業(yè)發(fā)展中將會遇到的挫折和困難，提高了職工對待市場經(jīng)濟企業(yè)發(fā)展的危機意識。廣大職工在面對困難時能夠不懈怠、不氣餒，緊緊圍繞在企業(yè)領(lǐng)導集體和黨委班子周圍，為企業(yè)度過難關(guān)群策群力，使企業(yè)形成一個鋼鐵一般牢固的整體，企業(yè)上上下下心往一處想，勁往一處使，最終使我企業(yè)在煤炭行業(yè)低糜的背景下也能夠穩(wěn)步發(fā)展。在企業(yè)效益欠佳的背景下，盡管有些分公司出現(xiàn)職工待崗、輪流上崗的困境，但廣大職工仍然堅信企業(yè)必然會越來越好，從而在經(jīng)濟收入降低的前提下毫無怨言，繼續(xù)揮灑青春，為企業(yè)的發(fā)展貢獻著自己的力量。

四、加快和諧企業(yè)的建設(shè)進程

一個企業(yè)想要發(fā)展壯大，首先要和諧。構(gòu)建和諧企業(yè)，就是使企業(yè)的利益成為員工的利益，讓企業(yè)的發(fā)展成為員工的發(fā)展。只有職工的發(fā)展和企業(yè)的建設(shè)休戚與共、榮辱相連才能使職工在企業(yè)發(fā)展壯大中以主人翁的心態(tài)貢獻自己的力量，才能使企業(yè)在發(fā)展中真正做到“以人文本”，將企業(yè)的發(fā)展建立在全體職工的發(fā)展上。和諧企業(yè)是一個團結(jié)友愛、和諧融洽、安定有序的集體，這個集體有著巨大的凝聚力、號召力和戰(zhàn)斗力，更是企業(yè)能夠可持續(xù)性發(fā)展的前提。山西焦煤集團和諧企業(yè)建設(shè)中，工會起到了不可或缺的作用，工會通過職工代表大會，實現(xiàn)了企業(yè)的民主化管理，提高了職工對企業(yè)的歸屬感，還提高了職工對企業(yè)發(fā)展的責任感。工會通過開展職業(yè)技能培訓班，使職工能夠獲得技能提升和自我提高的途徑，從而增強了職工在個人發(fā)展中的成長感。工會通過表彰勞模表彰大會、舉辦生產(chǎn)競賽、巾幗建功表彰會等形式對優(yōu)秀職工進行嘉獎和肯定，還提升了職工的成就感。工會的這些工作，促使山西焦煤集團和諧企業(yè)的建設(shè)取得了可喜的成效，為最終實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)、快速、健康的發(fā)展提供保證。綜上所述，山西焦煤集團作為國有企業(yè)，以人為本、和諧發(fā)展一直是企業(yè)發(fā)展的核心思想，通過企業(yè)精細化管理制度的實施和推進，工會必然會為企業(yè)的發(fā)展提供更加強大的推進力，幫助企業(yè)和員工實現(xiàn)共同發(fā)展和全面進步的目標。

作者：任捷 單位：山西焦煤霍州煤電集團團柏煤礦工會