當前，隨著我國社會經濟的蓬勃發展，企業對于會計工作的要求也在不斷地提升，會計工作的模式也發生著巨大的變化，面對嚴峻的競爭環境，會計在企業經營中的地位以及作用也是上升到了一個至關重要的位置。通常我們將企業的會計分為財務會計和管理會計兩大類，然而目前企業財務管理中一個嚴重的問題是，很多企業只是停留在原始的會計工作模式下，管理會計嚴重缺乏。在當前這一嚴峻且復雜的市場環境下，如何更好的發揮出財務管理的優勢，有效的將財務會計與管理會計相融合，提高企業競爭力促進企業發展，成為擺在當前企業面前的一個值得探討的問題。

一、企業財務會計與管理會計之間的聯系和區別

1.企業財務會計與管理會計的聯系

企業財務會計與管理會計二者之間是有著緊密的聯系的，首先，在企業具體的經營實踐過程中，企業財務會計以及管理會計二者之間在核算科目上都有著一致性，即所處理的核算對象是一致的，唯一的不同在于計量單位與二者之間核算完成后的工作重心不同，財務會計主要反映的是對企業經營活動中過往信息的核算，而管理會計所注重的是根據企業經營活動的信息對未來發展趨勢進行預測。其次，二者之間的核算信息也是一致的，只不過在處理過程中方式方法有一定的不同。另外，從企業經營發展歷程來看，二者工作目標上也是有著相同目標的，雖然在信息的處理上方法不盡相同，但是總的來說二者的工作目標都在于服務于企業，都是通過對信息的處理提高企業經營的效益，促進企業的積極發展。

2.企業財務會計與管理會計的區別

（1）企業財務會計和管理會計工作目的不同在企業經營發展中，財務會計以及管理會計本身目的略有差異，其中前者又被稱作對外報告會計，后者被稱為對內報告會計，其中前者目的在于真實的向債權人、投資人等外界來反映具體的經營情況，其目的主要是滿足對外的需求。而管理會計是將經營信息與企業管理相互融合，其目的在于為企業管理者提供決策依據，并以此里提高企業整體的管理水平，因而管理會計工作重心是對內報告會計信息。

（2）企業財務會計與管理會計的核算要求各異財務會計作為對外報告信息，那么這就要求財務會計具有準確、及時的特征要求，因此企業的財務會計在工作中，要以遵循國家會計政策與制度為前提，及時準確的全面反應企業財務信息。而管理會計做為企業管理的重要組成基礎，其工作特點主要是以會計成本為基礎進行信息加工預測，在核算的方式和要求上與財務會計迥然不同。

（3）企業財務會計與管理會計的計量單位不同企業財務會計以及管理會計除了在工作目的以及工作核算要求上有著不同之外，二者在計量單位上也有著明顯的區別，其中企業財務會計的計量單位主要以貨幣信息為主，注重企業每一項經營指標信息的核算監督，其工作模式大豆采用傳統會計模式，而管理會計主要以歷史成本為基礎，其模式與傳統會計模式不同，主要以變動成本法為主，由此可以看出，二者在計量單位上也是具有很大差異的。

二、企業財務會計與管理會計結合的優勢

1.企業財務會計與管理會計結合的基礎契機

企業財務會計與管理會計既有著緊密的聯系也具有不同的區別，然而從二者的聯系中我們也不難難看出，就當前的情況而言，二者在結合上也是有著必然的基礎契機的，首先，二者工作目標的一致性為二者的融合提供了工作技巧上的基礎，即都以企業經營活動為基礎；其次，伴隨我國會計信息的發展進步形成了具體科學的會計理論，又為二者提供了理論上的基礎，滿足了二者融合的信息需求；除此以外，當前我國的會計專業發展又培養出了許多全面復合型會計人才，既能夠掌握全面的財務會計信息知識同時也具有一定的管理水平，這也為二者的融合提供了強大的人才基礎，因而企業財務會計與管理會計的融合本身就具有鮮明的基礎契機。

2.企業財務會計與管理會計結合的優勢

（1）二者結合可以提高企業競爭能力隨著市場經濟的深入發展，企業所面臨的市場形勢也日益嚴峻，為了迎接挑戰在未來的競爭中處于有利地位，這就要求企業必須依靠準確的經營信息作為決策依據，保證企業的發展決策是準確科學的，然而在傳統的企業管理中，對于管理會計的重視一直不足，主要以財務會計信息作為參考，這樣的弊端在于只能了解過去，卻無法對未來進行及時準確的預測，進而造成企業決策的失敗，而管理會計恰恰可以彌補這一缺陷，所以在當前經濟形勢瞬息萬變的大環境下，有效的將企業財務會計以及管理會計結合起來，以二者結合的核算依據作為參考，有助于企業決策的精準從而促進企業的健康發展，為企業在未來的市場競爭中增添動力。

（2）二者結合可以降低企業經營成本企業財務會計和管理會計雖然是兩個不同的會計分析學科，但是二者提供的信息也是有著不同的針對性的，財務會計注重資金的預算，管理會計注重成本的考量，如果將二者單獨分為兩個部門進行運作，勢必也會增加人力和物力成本，造成企業資源的浪費，從這個角度來看，二者的融合也是可以降低企業經營成本的。從工作本質上來看，獨立運作又不利于信息的融合，在信息共享上出現不及時以及片面化的缺點，這也難怪也很容易造成成本核算的片面，也是不利于經營管理中資本節約的原則的，因此，有效的將二者進行結合也是企業經營中降低經營成本的一個有效手段和途徑。

三、企業財務會計與管理會計結合的策略

1.樹立正確的會計觀念

從我國當前企業經營發展的情況來看，其中大部分的企業依然停留在原始的會計工作模式中，即會計工作主要以資金記錄為主，甚至是簡單的做作賬目，根本沒有將管理會計應用在企業的經營中，更不必說發揮管理會計的職能作用了。這種傳統會計工作觀念極大地阻礙著經營主體發展，因此，要想提高經營主體自身競爭力，充分發揮財務會計以及管理會計這二者整體優勢，就需要企業經營者首先在觀念上也轉變，重視管理會計的職能作用。

2.發揮好會計人才的主觀能動性

目前整體的企業會計從業人員在年齡上偏大，認為會計人員從業時間越久能力越高，雖然這樣的會計人員對于業務的掌握比較熟練，但是由于信息時代的更新速度之快，往往造成了會計人員自身會計知識更新的不及時，在觀念上無法保持與時發表展的一致性并且缺乏會計管理經驗，極其容易導致整體會計部門的落伍于脫節。為此，企業應當加強對會計人員的培訓再教育，適當的引入綜合業務能力過硬的專業財會人才，提高企業財會部門的整體水平以及企業內部的會計管理質量，為財務會計和管理會計的結合提供保障。

3.結合要循序漸進，方法要合理

企業財務會計與管理會計的融合并不是一蹴而就立竿見影的，而是一個循序漸進的過程，那么這就要求在二者結合的過程里，企業應當要進行統籌規劃，對于人才資源的利用、經營信息的處理等方面事先都要合理的安排，才能在融合的過程中保證不出現披露和偏差，因此在企業進行二者結合的過程中，要選擇適當的融合方法，不能冒進，也不能停留在口頭。此外，為了促使兩者更好的融合，還需要將企業會計的決算以及管理職能分離開來，保證每個工作環節都能夠井井有條的進行。

四、結束語

總而言之，企業財務會計與管理會計的融合是企業在當前形勢下經營發展的一個必然要求，不僅可以降低企業自身的經營成本，也可以有效地提升其自身市場競爭力，然而要想有效的實現二者的結合，企業就必須要擺正會計觀念，選擇合適的融合方法，并做好相關人才的培訓引進工作方能發揮出優勢。只有做好企業財務會計以及管理會計的融合，方能提升企業整體財務管理的水平，使企業在激烈的競爭中展翅高飛。

作者：楊瑩 單位：西安海天天線科技股份有限公司