近幾年，我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展呈現(xiàn)愈加明顯的多元化，金融作為現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)，已成為我國(guó)各界人士關(guān)注的重要方面。企業(yè)金融會(huì)計(jì)在現(xiàn)代金融體系中扮演著至關(guān)重要的角色，對(duì)整個(gè)經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)乃至整個(gè)社會(huì)的穩(wěn)定都具有重要的影響。在這一現(xiàn)實(shí)背景下，加強(qiáng)對(duì)企業(yè)金融會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的管控和防范機(jī)制的研究就顯得尤為重要，也具有更重要的現(xiàn)實(shí)及時(shí)代意義。

一、企業(yè)金融會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的常見原因

1.內(nèi)部管理模式不完善

當(dāng)前，我國(guó)的部分企業(yè)金融會(huì)計(jì)管理方法也存在管理模式相對(duì)傳統(tǒng)、零散，不能有效的管控企業(yè)金融會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)，使其維持在一個(gè)很低的水平。這也導(dǎo)致企業(yè)金融會(huì)計(jì)的個(gè)人信息嚴(yán)重失真，并因此衍生出各種資金運(yùn)行和貪污盜用等問題，也嚴(yán)重影響了企業(yè)管理模式的更新進(jìn)程。

2.金融監(jiān)管不到位

企業(yè)金融監(jiān)管機(jī)構(gòu)的管理內(nèi)容重復(fù)，導(dǎo)致管理部門責(zé)任不明確，管理力度不夠。在企業(yè)監(jiān)管部門對(duì)企業(yè)金融活動(dòng)監(jiān)查管理時(shí)，監(jiān)管機(jī)構(gòu)的監(jiān)管范圍和對(duì)象存在一定的局限性，監(jiān)管人員也不具備對(duì)企業(yè)金融活動(dòng)進(jìn)行全面監(jiān)管的素質(zhì)和權(quán)力。這些就必然導(dǎo)致企業(yè)金融管理活動(dòng)對(duì)企業(yè)金融活動(dòng)的管理存在部門間責(zé)任不明，出現(xiàn)問題部門間相互扯皮的問題。有些問題又沒有管理權(quán)限導(dǎo)致管理不到位，如此不僅是對(duì)企業(yè)人力財(cái)力物力的浪費(fèi)，也導(dǎo)致企業(yè)監(jiān)管能力的不完全，不利于企業(yè)自身發(fā)展的需求。

3.金融會(huì)計(jì)從業(yè)人員的素質(zhì)參差不齊

我國(guó)金融會(huì)計(jì)行業(yè)管理不完善，導(dǎo)致從業(yè)者的素質(zhì)得不到保證。有的專業(yè)知識(shí)及技能掌握不好，有的工作責(zé)任心不強(qiáng)，有的工作積極性不高，上一天班，敲一天鐘，思想道德水平不高等。這些都給企業(yè)金融活動(dòng)的開展帶來巨大的潛在風(fēng)險(xiǎn)。這些從業(yè)者在進(jìn)行金融資本運(yùn)作時(shí)可能不夠謹(jǐn)慎合理，有可能會(huì)導(dǎo)致企業(yè)的金融資本大量丟失，也可能威脅企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展。

二、企業(yè)金融會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的防范措施

1.完善企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)的管控體系

這就要求企業(yè)內(nèi)部應(yīng)該建立一套完善的金融會(huì)計(jì)控制制度，對(duì)于企業(yè)會(huì)計(jì)的從業(yè)人員的權(quán)責(zé)關(guān)系有一個(gè)明確的規(guī)定，構(gòu)建一個(gè)可以及時(shí)銜接會(huì)計(jì)人員的崗位流程操作體系，為他們?cè)O(shè)計(jì)一個(gè)明確合理的金融會(huì)計(jì)目標(biāo)。同時(shí)，企業(yè)應(yīng)該明確企業(yè)會(huì)計(jì)工作人員的崗位授權(quán)，構(gòu)建細(xì)化的企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)管理層次和操作單元的會(huì)計(jì)管控體系，實(shí)時(shí)根據(jù)企業(yè)自身的金融活動(dòng)不斷調(diào)整企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理模式，使企業(yè)的內(nèi)部會(huì)計(jì)管理體系可以切實(shí)的為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)帶來實(shí)際的利益。當(dāng)然，企業(yè)在這一個(gè)高效完善的內(nèi)部會(huì)計(jì)管控體系之下，還需要建立一個(gè)對(duì)應(yīng)的財(cái)務(wù)管理體制，尤其要大力推廣一種專業(yè)、高效、安全的財(cái)務(wù)核算軟件，減少財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作者的工作隨意性，建立應(yīng)對(duì)各種突發(fā)問題的處理預(yù)案，如此就在企業(yè)內(nèi)部構(gòu)建了一套穩(wěn)健牢固的金融會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)管控體系。

2.改革金融會(huì)計(jì)監(jiān)督管理模式

對(duì)于金融會(huì)計(jì)的監(jiān)管主要做到以下兩個(gè)方面。一是改革現(xiàn)有企業(yè)金融監(jiān)管部門之間的職能劃分，加強(qiáng)各監(jiān)管單位之間的信息交流和協(xié)調(diào)能力，發(fā)揮合力監(jiān)管好企業(yè)金融會(huì)計(jì)的活動(dòng)。企業(yè)金融監(jiān)管機(jī)構(gòu)應(yīng)建立一個(gè)穩(wěn)定的工作情況溝通機(jī)制，還應(yīng)設(shè)立一個(gè)應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的緊急溝通和管理風(fēng)險(xiǎn)的可操作的預(yù)案。這有利于最大程度地整合企業(yè)監(jiān)管結(jié)構(gòu)的資源，杜絕有限資源的浪費(fèi)，不做重復(fù)勞動(dòng)，有利于對(duì)監(jiān)管對(duì)象的針對(duì)性檢查，提高檢查效率。二是企業(yè)監(jiān)管主體應(yīng)對(duì)監(jiān)管對(duì)象實(shí)施事前、事中、事后并重的監(jiān)查原則。事前加強(qiáng)工作計(jì)劃和實(shí)施方案合理性的監(jiān)查，事中定期對(duì)監(jiān)查對(duì)象的金融活動(dòng)進(jìn)行問詢，事后對(duì)金融會(huì)計(jì)的審核各個(gè)細(xì)節(jié)進(jìn)行全面的審核、判斷，給予正確評(píng)價(jià)，報(bào)備留底。

3.注重企業(yè)金融會(huì)計(jì)隊(duì)伍的建設(shè)

構(gòu)建一套完善的企業(yè)金融會(huì)計(jì)的內(nèi)部防范和管理體系，需要具有較高專業(yè)技術(shù)水準(zhǔn)和良好職業(yè)操守的金融會(huì)計(jì)隊(duì)伍。首先，企業(yè)應(yīng)該注重和開展金融會(huì)計(jì)從業(yè)人員的思想覺悟和職業(yè)道德的教育活動(dòng)。其次，為金融會(huì)計(jì)工作者提供多種形式的職業(yè)培訓(xùn)計(jì)劃，提高工作人員的專業(yè)知識(shí)和技能應(yīng)用水平，使他們可以高效熟練的開展金融會(huì)計(jì)工作。再次，合理安排各層次的管理人員。會(huì)計(jì)管理人員既要有多年的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，熟悉業(yè)務(wù)和具有較好的組織能力，還要有較高的政治覺悟和職業(yè)道德，堅(jiān)持原則，嚴(yán)于律己，以身作則起帶頭示范作用。最后，要對(duì)金融會(huì)計(jì)隊(duì)伍進(jìn)行嚴(yán)格的引進(jìn)和辭退機(jī)制，嚴(yán)格挑選，定期進(jìn)行績(jī)效考核，對(duì)違紀(jì)違規(guī)行為應(yīng)及時(shí)處理，維持金融隊(duì)伍的清潔和高效性。

三、結(jié)語(yǔ)

在進(jìn)行企業(yè)金融活動(dòng)時(shí)，如果金融會(huì)計(jì)處理不當(dāng)，極易造成企業(yè)資本的大量流失，使企業(yè)蒙受巨大損失。因此，對(duì)于當(dāng)前金融會(huì)計(jì)中存在的巨大風(fēng)險(xiǎn)，金融企業(yè)必須重視和關(guān)注金融會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的防范，根據(jù)常見形成金融會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的因素，有針對(duì)的加強(qiáng)和改進(jìn)金融會(huì)計(jì)活動(dòng)的管理方法，完善金融會(huì)計(jì)管理體制，改革企業(yè)金融會(huì)計(jì)的監(jiān)管機(jī)構(gòu)，注重企業(yè)金融會(huì)計(jì)隊(duì)伍的水平建設(shè)，正確履行企業(yè)金融會(huì)計(jì)的能力，保證企業(yè)資本的健康運(yùn)行，助推企業(yè)的騰飛。

作者：徐靜 單位：黑龍江財(cái)經(jīng)學(xué)院