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內(nèi)部審計(jì)下事業(yè)單位內(nèi)部控制研究

一、事業(yè)單位內(nèi)部審計(jì)在內(nèi)控建設(shè)中的作用

上述已經(jīng)講到,內(nèi)部審計(jì)是內(nèi)部控制建設(shè)過(guò)程中一個(gè)不可或缺的構(gòu)成環(huán)節(jié),它能夠從多個(gè)方面評(píng)價(jià)和審核內(nèi)部控制體系的構(gòu)建,從而推動(dòng)事業(yè)單位戰(zhàn)略目標(biāo)的達(dá)成。但是因?yàn)槊總€(gè)事業(yè)單位的經(jīng)營(yíng)理念、內(nèi)部結(jié)構(gòu)都有一定的差異,所以它們的內(nèi)部控制建設(shè)結(jié)果不盡相同。不僅如此,受內(nèi)外部環(huán)境的影響,同一個(gè)事業(yè)單位所處的時(shí)期不同,其內(nèi)部控制建設(shè)的過(guò)程與最終效果也會(huì)不同。詳細(xì)而言,新時(shí)期下的事業(yè)單位內(nèi)部審計(jì)所具有的作用通常表現(xiàn)在以下兩個(gè)方面。

(一)對(duì)內(nèi)控制度設(shè)計(jì)進(jìn)行評(píng)價(jià)

實(shí)踐表明,內(nèi)部控制體系的嚴(yán)密性和成本之間有著十分緊密的聯(lián)系,即隨著前者的增強(qiáng),后者將會(huì)逐漸增加。盡管新時(shí)期下的事業(yè)單位的內(nèi)部審計(jì)可以在評(píng)價(jià)其內(nèi)控制度設(shè)計(jì)之后發(fā)現(xiàn)建設(shè)過(guò)程中存在的不足,但卻還要始終遵循成本效益原則,科學(xué)設(shè)置本單位內(nèi)部控制建設(shè)的實(shí)施程度。如果將控制成本設(shè)置在控制收益之上,那是不科學(xué)的。所以,內(nèi)部控制建設(shè)中必須要緊抓重點(diǎn),特別是要做好對(duì)重要內(nèi)容與對(duì)象的管控工作。內(nèi)部控制建設(shè)效果會(huì)受到控制成本的極大影響,即成本越高,效果越好,同時(shí),控制收益也將會(huì)有所提高。在內(nèi)部控制設(shè)計(jì)評(píng)價(jià)過(guò)程中,內(nèi)部審計(jì)人員能夠在第一時(shí)間內(nèi)找出其中出現(xiàn)的問(wèn)題或控制力度過(guò)大情況,從而更好的調(diào)整控制強(qiáng)度,最終促進(jìn)事業(yè)單位內(nèi)部控制建設(shè)的順利發(fā)展。

(二)對(duì)內(nèi)控制度執(zhí)行情況進(jìn)行評(píng)價(jià)

通常情況下,事業(yè)單位內(nèi)部審計(jì)在評(píng)價(jià)內(nèi)部控制建設(shè)現(xiàn)狀時(shí)都會(huì)采用與常規(guī)審計(jì)相似的方法。按照審計(jì)步驟,首先要對(duì)內(nèi)部控制建設(shè)現(xiàn)狀進(jìn)行深入、全面的了解,因?yàn)檫@是正式開(kāi)始評(píng)價(jià)的重要條件。其次,要以此為前提,專(zhuān)門(mén)為可能出現(xiàn)問(wèn)題的或是重要的部門(mén)、重要的環(huán)節(jié)等實(shí)施詳細(xì)的穿行實(shí)驗(yàn)。由內(nèi)部審計(jì)人員憑借各種審計(jì)方法來(lái)審查內(nèi)部控制建設(shè)的實(shí)際執(zhí)行狀況。檢查的內(nèi)容應(yīng)該是內(nèi)部控制相關(guān)措施有沒(méi)有得到落實(shí),措施是不是符合相關(guān)經(jīng)濟(jì)條例與事業(yè)單位的要求,同時(shí)還要分析它們?cè)趩挝唤?jīng)濟(jì)運(yùn)行中發(fā)揮的實(shí)際功能。最后,內(nèi)部審計(jì)人員應(yīng)客觀、公正的提出單位內(nèi)部控制建設(shè)現(xiàn)狀的評(píng)價(jià)報(bào)告,并將整理好的報(bào)告提交給相關(guān)管理人員,給出合理建議,以此來(lái)不斷提升內(nèi)部審計(jì)工作質(zhì)量,體現(xiàn)內(nèi)審的價(jià)值。內(nèi)部審計(jì)在評(píng)價(jià)方面往往會(huì)優(yōu)于外部審計(jì),因?yàn)閮?nèi)審能更有效率的了解到單位各方面的實(shí)際情況,從而節(jié)約審計(jì)成本,使得評(píng)價(jià)更加真實(shí)、客觀。

二、加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)在內(nèi)部控制建設(shè)中作用的改進(jìn)對(duì)策

要想實(shí)現(xiàn)內(nèi)部控制建設(shè)的持續(xù)發(fā)展,就必須做好內(nèi)部審計(jì)工作。基于內(nèi)部審計(jì)對(duì)事業(yè)單位內(nèi)控落實(shí)的評(píng)價(jià)、改進(jìn)方面的重要作用。首先必須實(shí)現(xiàn)內(nèi)部審計(jì)工作的規(guī)范性與程序性,從而最大限度的展示出這一工作的地位,最終實(shí)現(xiàn)推動(dòng)事業(yè)單位內(nèi)部控制建設(shè)的進(jìn)步。

(一)轉(zhuǎn)變內(nèi)部審計(jì)觀念

在過(guò)去很長(zhǎng)一段時(shí)間里,內(nèi)部審計(jì)都將差錯(cuò)防弊作為主要工作內(nèi)容,主要集中于事后的檢查、審核,從而使得該項(xiàng)工作總是遇到很多問(wèn)題,無(wú)法體現(xiàn)審計(jì)的評(píng)價(jià)、咨詢(xún)、管理職能,使得審計(jì)等同于了查賬,審計(jì)與財(cái)務(wù)的職能混淆不清,很難滿(mǎn)足新時(shí)期下經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需求。在這種情況下,服務(wù)性?xún)?nèi)部審計(jì)的概念被提出。因此,在這樣一個(gè)快速發(fā)展與變革的時(shí)期下,內(nèi)部審計(jì)應(yīng)將服務(wù)重點(diǎn)定位在管理者與決策者的切實(shí)需求上,同時(shí)將事業(yè)單位的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)作為最終的工作目標(biāo)。新要求下的內(nèi)部審計(jì)工作通常表現(xiàn)在兩個(gè)方面,其一為工作范圍,其二為審計(jì)工作方式。其中,前者并不僅僅包括財(cái)務(wù)審計(jì),而是擴(kuò)展到了內(nèi)部控制建設(shè)過(guò)程的監(jiān)督、評(píng)價(jià)、建議作用。而后者則包括制定近期、遠(yuǎn)期審計(jì)工作計(jì)劃等,不再依附于管理部門(mén)。

(二)提高并確保內(nèi)部審計(jì)的獨(dú)立性和權(quán)威性

現(xiàn)階段,國(guó)內(nèi)大部分的事業(yè)單位的內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)的設(shè)置模式均為以財(cái)務(wù)部門(mén)為框架,從中再設(shè)立內(nèi)部審計(jì)部門(mén)。在這當(dāng)中,內(nèi)部審計(jì)部門(mén)也就隸屬于財(cái)務(wù)部門(mén)了。這樣的機(jī)構(gòu)設(shè)置,使得內(nèi)部審計(jì)的獨(dú)立性和權(quán)威性都有所減弱。不少事業(yè)單位的內(nèi)審部門(mén)受困于“內(nèi)”字,甚至無(wú)法發(fā)揮其應(yīng)有作用,無(wú)為而無(wú)位。因此,事業(yè)單位更需要明確內(nèi)部審計(jì)的職責(zé)、權(quán)限,以制度的形式規(guī)范下來(lái),以此保證內(nèi)審的獨(dú)立性和權(quán)威性。

(三)借助現(xiàn)代控制技術(shù)轉(zhuǎn)變審計(jì)方法

近些年來(lái),信息技術(shù)、會(huì)計(jì)電算化等的快速發(fā)展為國(guó)內(nèi)各行各業(yè)的發(fā)展帶來(lái)了契機(jī)。事業(yè)單位都大力引入現(xiàn)代控制技術(shù),借助計(jì)算機(jī)來(lái)促進(jìn)本單位內(nèi)部控制的建設(shè)與執(zhí)行效率。作為審計(jì)部門(mén),更應(yīng)該很好地利用信息技術(shù)這一手段提高審計(jì)過(guò)程的先進(jìn)性、便捷性。因此,借助審計(jì)技術(shù),能夠更高效的實(shí)現(xiàn)對(duì)事業(yè)單位內(nèi)部控制建設(shè)的監(jiān)督、評(píng)價(jià)、建議。

(四)提高內(nèi)審人員素質(zhì),加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)隊(duì)伍建設(shè)

對(duì)于事業(yè)單位來(lái)說(shuō),一群專(zhuān)業(yè)能力強(qiáng)、素質(zhì)高的內(nèi)審人員能夠在很大程度上提升單位的內(nèi)部審計(jì)工作質(zhì)量。因此,有必要針對(duì)內(nèi)部審計(jì)工作人員的聘用、教育培訓(xùn)以及晉升等方面制定出切實(shí)可行的制度,以保證審計(jì)人員的質(zhì)量。內(nèi)部審計(jì)工作的地位與發(fā)揮的作用是通過(guò)審計(jì)人員的工作體現(xiàn)出來(lái)的,要打破過(guò)去事業(yè)單位財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)審計(jì)的人員流動(dòng)方式,而應(yīng)該在聘用時(shí)更加慎重。在工作中加強(qiáng)考核,考核不能流于形式,而應(yīng)于個(gè)人的晉升聯(lián)系起來(lái)。開(kāi)展更有針對(duì)性的培訓(xùn),注重審計(jì)人員全面培養(yǎng)。審計(jì)隊(duì)伍強(qiáng)壯了,在事業(yè)單位的發(fā)展,內(nèi)控等諸多方面都能發(fā)揮更好地發(fā)揮審計(jì)作用。

三、結(jié)束語(yǔ)

事業(yè)單位改革至今已經(jīng)歷了二十多年的發(fā)展,內(nèi)部控制建設(shè)也經(jīng)歷了從無(wú)到有,不斷完善的一個(gè)過(guò)程。內(nèi)部控制制度在事業(yè)單位內(nèi)部控制中的作用越來(lái)越受到重視。而在內(nèi)部控制制度建設(shè)、執(zhí)行中,逐步突顯了內(nèi)部審計(jì)的重要作用。內(nèi)審作為單位中的一個(gè)重要的監(jiān)督部門(mén),它對(duì)內(nèi)控的評(píng)價(jià)、建議要比外部審計(jì)更加直觀、更加經(jīng)濟(jì)。因此,本文分析了諸如加強(qiáng)獨(dú)立性、引入先進(jìn)的審計(jì)技術(shù)、注重隊(duì)伍建設(shè)等幾方面,來(lái)提升內(nèi)部審計(jì)在事業(yè)單位內(nèi)部控制建設(shè)中的地位與作用,從而能夠更好的認(rèn)識(shí)到該工作的重要性,為事業(yè)單位的發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

作者:張莉 單位:首都醫(yī)科大學(xué)附屬北京安貞醫(yī)院

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